中国制造是策略中国经营才是战略
根据美国《商业周刊》最新调查,全世界最有价值的100个品牌中,美国品牌占62席,而中国至今为止却没有一个企业能将品牌作为最大的资产。这需要深入思考,找出其中的原因。
据我了解,在美国,国民生产总值中60%的部分来自于品牌产业创造的价值,然而在中国,国民生产总值中只有不到20%是品牌制造业所创造的价值。在美国不需要制造只需要经营品牌就可以创造出价值,而在中国,制造业兴旺,但制造的商品却挂的是美国品牌。“中国制造”是中国经济发展的过程,而不是终点。制造业是中国经济发展的策略,是权宜之计,而不应该是中国经济发展的战略。
为什么肯德基、可口可乐没有多高多复杂的技术含量,但它却可以遍布全球?为什么中国的制造业能将神州五号送上天,却破译不了可口可乐的技术?难道中国人的科研创造能力缺乏吗?不是的。中国缺的不是创造能力,缺少的是经营,缺少的是将品牌发挥出更大经济价值的能力。产品是在工厂所生产的东西,而品牌则是消费者所购买的东西。一件产品可以被竞争对手模仿,但品牌则是独一无二的。产品很快会过时落伍,而成功的品牌是经久不衰的。如果我们继续无休止地埋头加工产品,无视品牌经营,最终只能把我们仅有的家底全部拱手相送。
品牌应该产业化并成为国家的支柱产业
一项技术和一项发明不能支持一个企业、一个产业的永远,但是一个品牌却对一个产业有长久的支撑。
品牌才是一种生产力,而这种力的形成在于经营。麦当劳的汉堡没有任何技术含量却风靡全球,创造了无数财富,靠的是品牌经营。我们必须一针见血地指出:经营才是中国经济的“软肋”。
中国理应成为世界经营中心的一部分,只有中国经营才会强大中国。
一项统计显示,中国曾经辉煌的老字号正在以每年5%的速度消亡。目前,全国约有70%的老字号已经完成了其整个的生命历程。剩下的老字号中,还有接近一半面临着严重的生存危机。而恒源祥却以其“夕阳行业”的身份,跻身公众喜爱的十大商标行列,并推出了第二品牌Fazeya。
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