制造能造出大国造不出强国

　　总裁名片

　　刘瑞旗，恒源祥(集团)有限公司董事长，兼中国工业经济联合会主席团主席等职。

　　刘瑞旗潜心研究品牌经营之道，在国内媒体发表有重大影响的论文数十篇，部分论文已结成文集《羊羊羊》出版。

　　从1987年南京路上的一个绒线商店到拥有亿万元资产的集团公司，刘瑞旗创造了众多第一和经典的品牌故事。1992年，他注册成立了上海恒源祥绒线公司。此后的18年里，他将恒源祥绒线公司裂变为7个公司，经营涉及绒线、毛针织、家纺、织布、袜业、日化、服饰等领域。

　　2001年2月，又成功地以MBO收购的方式实现了恒源祥的转制，为公司开拓了新的发展空间。2002年6月，恒源祥(集团)有限公司成立，确立了“中国第一，世界一流”的品牌战略目标。

　　近年来，中国有人津津乐道于现在的“制造大国”地位。其实，“中国制造”仅仅是中国经济参与全球分工的基础，在未来的全球产业价值链中，“中国制造”不能支撑中国成为经济强国，“中国经营”才是未来中国经济发展的强盛之路。

　　从我对中国目前企业生态来看，中国企业在发展形态上大多是“橄榄形”：企业是沿着技术开发—加工生产—市场营销这条道路发展的，其核心是在生产上。而欧美先进企业的发展形态是“哑铃形”的，核心在技术创新和市场营销上。这就是“中国制造”和“欧美制造”的差别所在。

　　我一直认为制造业不可能强大中国经济。我做过一道简单的算术题：我们一般把制造业称为第二产业，在美国第一第二产业占GDP比例大概是20%左右，假如把美国、欧盟所有制造业都放在中国，再除以13亿人口，我们还剩多少？我们不可能成为经济强国，只能是满身臭汗地出卖劳力。

　　不少院士专家也很认同上述观点。他们承认，由于没有自己独家的生产技术，很多关键部件都要使用别人的品牌，“中国制造”在市场上的竞争力无法与洋品牌匹敌。专家们表示，中国企业如果不走技术创新之路、不拥有自主知识产权，恐怕只能永远“为别人打工”。

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