目前，李鹤洙说：“我们只想专心于电子产业，金融公司拥有他们自己的团队，因此我们可以将服务附属在他们的体系上面。今后，它们可能会用三星的名字，但我们之间一定是一种非常自由的从属关系。最后，我认为三星金融集团公司将会变的更加独立自主，拥有完全的运营操作职权。”

　　李鹤洙表示集团主要优先权的正确判定，可以改善全球竞争的严酷性。我们的目标不是增加市场份额，而是成为世界级的令人尊重并欣赏的成功公司之一。他补充说集团的目标是拥有总价值为2800亿美元的资产，销售额可以达到2200亿美元，到2010年争取可以实现价值250亿美元的税前收入。去年，集团已经创造了价值180亿美元的营业利润，因此，李鹤洙表示公司的发展前景非常乐观，我们正在逐步靠近目标。但比销售目标更重要的是三星的品牌净值。“我们希望三星的品牌净值可以增长到700亿美元。”另外，三星想要缔造50种引领全球市场的产品，目前公司仅拥有10种相当水准的产品。

　　三星最大的挑战是什么？人员，他回答。“我们需要从世界范围内挑选并培训最好的员工，因为我们是一家全球性的公司，并非仅仅是韩国公司。其次，我们需要发展先进的技术并不断进行创新。”再次，三星需要成功的确定下一个可以推动公司前进的重要方案，那并非是一种产品而是商业模式。公司同样需要从内部进行调整。李鹤洙说有时他和集团主席李健熙会担心三星可能发展的太迅速太成功了。“我们必须遏止自满思想的滋长并且通过适当的最佳实践行为使公司发展成为其它公司努力赶超、效仿的标榜企业。直到几年前，三星还在努力跟上索尼等知名企业的步伐。现在，三星已经发展到了相当高的阶段，索尼和通用电气公司的高层管理者明确地表示他们现在正以三星为榜样，并希望可以尽快追上来，”小小的韩国公司已经走过了相当艰难漫长的道路.

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