甚至，塞特兹故意制造彪马鞋难以买到的局面，激起年轻人强烈的购买欲望。

　　尽管普通消费者占去了客户总数的80%，但彪马并没有完全放弃专业体育市场。用彪马公司欧洲运动鞋业务主管拉尔夫·梅泽马切尔（RalfMetzenmacher）的话说，就是“不将运动和时尚混为一谈。”

　　在新彪马的眼里，运动员不再是明星，而是有点叛逆心理的普通青年，只不过从事运动这一职业罢了。

　　在前不久结束的非洲国家杯足球赛中，彪马公司赞助的喀麦隆队身着上衣短裤连为一体的彪马运动服出现在赛场。这令国际足联主席布拉特大为恼火，他公开表示足球运动需要分离的上衣和短裤。

　　喀麦隆队的球员们根本不顾国际足联的反对，继续穿着这套紧身运动服参赛。于是，这场风波成了彪马公司的一次精彩宣传——因为这些非洲小伙子们看上的，正是彪马叛逆前卫的形象。

　　SportingGoodsIntelligence公司的研究数据表明，在目前的全球运动鞋市场上，彪马公司以4.5%的市场份额名列耐克、阿迪达斯、锐步和纽巴伦（NewBalance）之后位居第五。

　　在投资市场，彪马同样表现突出，2004年3月11日的股价几乎是去年同期的三倍，达到168.71欧元，高于耐克公司56%的增长，和阿迪达斯公司26%的增长。

　　分析人士认为，彪马公司是近些年来少数没有被外国公司接管却保持增长的德国本土公司，而塞特兹则是彪马兴旺的主要原因。

　　彪马功臣：塞特兹

　　在彪马那个充满了灰白头发的高层管理者的世界，来自德国曼海姆的塞特兹算得上少年得志。

　　这个内科医生的孩子在1986年步入商界，曾为高露洁公司（Colgate-Palmolive）在纽约销售一种皮肤护理产品。除了母语外，塞特兹还掌握了英、法、西班牙、意大利和葡萄牙语，在初期的营销职业生涯中，语言技能成为他的一大优势。这段经历显然也为他日后在彪马的作为打下了相当基础。

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