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两次借东风创业饱尝先甜后苦

  来源:互联网  发布时间:12-27

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核心提示:  饭桌上,几个副总随意侃着大山,身为董事长兼总经理的孙文凯却很少插话,保持微笑。直到谈起武汉,他才张口说:我的头发质地

  饭桌上,几个副总随意侃着大山,身为董事长兼总经理的孙文凯却很少插话,保持微笑。直到谈起武汉,他才张口说:“我的头发质地原本很软,受武汉的水土影响,现在都变硬了,跟武汉人一样。”

  眼下,孙文凯已在武汉定居,自称“是半个武汉人”。“我很幸运,在台湾创业时,正是台湾经济起飞时;来大陆创业,又赶上大陆经济发展的大好时机”。

  来汉13年,接手销售了14个楼盘项目,在同行中,这一数据并不惊人,但孙文凯说:“越是别人卖不好的房子,利润往往越高,我就越有兴趣。”

  【生意经】

  城市规划图是“参考书”

  孙文凯的办公室里,挂着一幅《1996年~2020年武汉城市规划地图》,“房子好不好卖,关键要看眼光够不够长远。每次做项目前,我就到规划图前参考”。

  【台商看武汉】

  “武汉人太憨直”

  来汉13年,每次认识新朋友,孙文凯被问得最多的,就是“怕不怕武汉的热”,他说:“武汉其实不算最热,尤其这几年,上海的高温早就超过了武汉。但武汉人太憨直,总爱问人家怕不怕热,说多之后,就造成了‘武汉好热’的心理暗示。上海人就很精明---大家都不说热,也不会给人留下‘热’的印象。”

  【他评】

  温柔老公严格老板

  卢晓华是公司的策划总监,也是孙文凯的夫人。说起老公,卢晓华一脸温柔:“台湾男人从不进厨房,自从来了武汉,孙总学会了到菜场买菜。他见多识广,总让着我,每次吵架也是他先低头。”

  孙文凯也有火冒三丈的时候。办公室主任喻更生说,“他最不能忍受员工犯低级错误,曾有员工两次写错报表数字,被他拉到办公室好一顿批评。”

  借东风,首次创业先甜后苦

  1977年,25岁的孙文凯在台北幸福建设集团做“售楼先生”。

  当时,台湾正大力发展房地产,“房产代理”还是个新兴行当。在这家公司,他迅速掌握了经营流程,当上业务副理。

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