一个多月过去了，他的那份执着和韧性，为他和他的公司赢来了客户。他的公司开始陆陆续续地接到了一些送快递的活儿。他非常注重细节，看到北京的交通比较拥堵，在征得员工同意的情况下，为他们配了自行车，这样便大大提高了他们的送件速度。

    半年的时间很快就过去了。由于他们的服务态度好，送件又很及时，所以他们接的快件活越来越多。

    但是，仅仅是送这样一些快件，赢利似乎都很困难，更不用说积累扩大创业的资金了。所以，他决定，开拓新业务。他选择了一些有特色小玩具作为下一步经营的对象。他先是在半年多来经累起来的客户群体中宣传自己的新产品，同时，又采用了以前的老办法—－发名片和宣传单。先是老客户中，有一部分人从他那里订了一些玩具，慢慢地，也有一些新客户发来订单。

    他感觉这种营销方法可行，于是他又加紧引进了其他的商品。其中包括：景区套票等。

    在引进新产品的同时，他也不忘继续维护和扩大他的物流网络。他先后从小红帽等比较知名的公司拉回来许多快递的订单，通过这种方式，他扩大了公司的知名度和销售网络的规模。而这些知名公司也因为他公司的守信守时，交给他做的订单也越来越多。

    这样，在2001年底，他的公司已经初步进入轨道，出现了初步的赢利。

    2002年初，他的合伙人因为与他的营销理念产生冲突，所以，决定从商贸公司退出。于是，商贸公司成了完全属于他自己的公司。

    他大胆地做起了电子商务

他创业的步伐并没有因为合伙人的退出而减缓一步。他的一双锐利的眼睛总是在不停地洞察着市场的变化，他那只嗅觉灵敏的鼻子也总在不断地嗅着商机存在的气息。

    2002年，他从互联网中嗅出了无限商机。于是，他大胆地做起了电子商务。

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