本报记者 杨国强 发自北京

　　“在公司我是老板，她做自己应该做的事情，和其他高级主管没有区别；在家她是老板，我只能插一点点嘴，所有的事情都由她拍板。”张明正夫妇的定位是把事业和家庭分开长期以来与妻子共同的创业和生活，已经使他们成为了亲密的战友。对于趋势科技，

　　张明正并不是期望它能够赚很多钱，而是把事业看成人生探险的过程换一个位置，张明正觉得他更容易看清和把握手中的趋势科技。

　　今年初，张明正将首席执行官职位交给身为首席技术官的妻妹陈怡桦，自己则腾开身子专心研究公司文化、战略和竞争对手。

　　在他看来，发展至今，趋势科技在稳步发展和内部执行等方面已经不存在大问题，而应该在战略方向和企业文化等方面开始做些“务虚”性的工作。

　　现在，仅当职公司董事长的张明正可以难得的玩心大发了，“前段时间一直在打网球，最近正在学骑马”。缠斗微软结盟思科

　　进入2004年，“防毒”世界变了。

　　微软、思科和IBM等IT业的垄断型企业先后宣布进入防毒市场，小规模的单机版厂商面临灭顶之灾。

　　而为了迎战两个主要竞争对手，张明正选择了缠斗微软结盟思科的策略。

　　从今年初开始，向来以企业用户为服务对象的趋势科技，不得不改变策略，悄悄推出单机版产品。张明正说，这是趋势科技在“屯粮”，准备与微软的最后一战。

　　以往，趋势科技并不重视单机版市场，企业用户占据了趋势80%的收入。而令张明正眼羡的是，其最大的竞争对手赛门铁克目前55%的收入已来自单机版产品。

　　肥肉摆在嘴边，又面临微软的强大压力时，张明正进入单机版市场，别无选择。“更重要的是单机版会影响到中小企业的购买行为”，张明正希望借单机版在品牌上重新夺回名声。

　　不过，趋势科技在公司内部对做单机版产品并没有特别的期待。

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