然后大家做完了相互抄，这样，所有人都做完了。如果大家都把各自的部分做完了，而你却还在没有做完，那么做得快的别人会开始做你的那部分题目，然后也是相互抄。慢慢地，大家会发现你的工作量完全可以由另外人来代替，整个团队中可以不需要你，这个时候，没有人从你这里得到试卷的答案，也没有人会给你他们的答案——很不幸，你已经没有利用价值了。
　　
　　请一定记住这个例子。
　　
　　第六：不要认为细节不重要。
　　
　　在大学里，往往做事粗枝大叶，看看差不多就行了。相反，在企业里管理的精髓就在于将简单的事情做到极致。很简单的例子，你可能因为慌忙寻找保险箱钥匙的动作就丧失你晋升财务主管的机会。
　　
　　公司的管理，其实需要的并不是把很难的事情做到90%而是要把简单的事情做到100%，管理就是把公司的每个人的档案都按照一定的规律整齐的存放起来、在门卫设立一个外来人员的签到台、把会议室多余的椅子拿走、和电视台讲好下个礼拜三来公司做采访、把试用装送到客户手里、在生产的咖啡上加一个口子、给下一期的封面人物拍照……等等如此。如果你能把所有细节的问题都如实做到，那你才有开口升职的本钱。
　　
　　很多人在毕业的时候不知道自己将来要做什么，于是就和自己说：我以后做管理吧！做管理？问一下自己，如果，公司资产被偷窃了，所有员工士气低下，公司电梯又坏了，办公室杂乱无章，打印机没墨了，产品滞销了，采购计划超支了，客户迟到了……你愿意解决这样的问题，并从小事开始做起吗？想好了这些再考虑是否把管理看得太空洞了。
　　
　　第七：不要因为你所做的事情不是你的兴趣所在就表现得消极。
　　
　　在学生时代，我们会付出200%的精力去做自己喜欢的事情，如果是枯燥的事务，我们会懒得理睬，最好能有办法应付过去。但在工作上80%你所做的事情都是繁琐而看似机械的，如果仅仅为此而表现的闷闷不乐，那么你会一直郁闷。要知道你的上司已经因为这个项目头都大了，难道你还想让他看到你的表情吗？

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