一是尽快完成“两个转变”，进入工作角色。迅速完成由独立工作向组织协调的转变、由’领导交办、办就办好’向’怎么去办、怎么办好’的转变。在继续用“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献’的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实按照合格指挥员的要求，找差距、明方向、理思路，把向老处长取经和向同志们学习当作自己的第一课，着力培养自己观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力，从建设经济强省的高度出发，围绕全厅的中心工作，结合本处室的实际情况，深入调查研究，尽快制订出本单位近期和长远的工作规划，让全体人员能逐步思想同心、目标同向、行动同步、事业同干。

    二是着力发挥“两个特点”，营造轻松和谐的工作氛围。把年轻干部“活与新’的特点贯穿到工作的严要求高标准之中。多理解尊重、少埋怨非议，多责己喻人、少横眉冷对，多将心比心、少冷漠无情。努力改变那些不适应社会生活深刻变化和信息空间日益扩展的观念滞后手段陈旧渠道单一的一些方法和做法，把话说到大家的心坎上，把情送到同志们的最需要时，增强针对性，体现时代感，提高渗透力，营造出轻松愉快、和谐共振的工作氛围，真正做到“人心齐、泰山移’。

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