许多人常认为自己不是那块料而不试着去当发明创新者。其实这正是使你身上所具有的创造性潜能迅速丧失掉的不良弊习。 为此请你力转错误观念，认清这样一种事实：只要你思维方式多采用创意性，那你就是一名发明创造者，成功离你不会太远……

不坚持到底

可以这样说，激发出一些创新构思相对而言是较容易的事情，而真正利用这些构思做出卓有成效的实际创造性工作则相对较难。

就我个人而言，尽管我萌发出的各种构思数量很多，但真正籍此而完成一件成功的实质性创意工作，需费周折和努力，大都不是“一蹴而就”的那样顺畅，我至今回想起来还常常为我反复修正构思的次数之多而惊诧不已。如果你是一名初起步者，建议你不要为开始时的失败而沮丧，在实施创造过程中要保持坚定信念，保持孜孜不倦地进行创意性思维，坚持到底。请记住完成一种突破性的创新有可能只用几分钟时间但也有可能要耗费你长达１百多小时的执着努力，正所谓“成功需付出９９％的汗水。”

对创新思维者所表现出来的“古怪”行为无容忍性，沿用常规管理模式束缚职员
当人们进行创造性思维工作时，行为举止可能有些神秘古怪。如果你是名公司主管又想从创造性思维中获益的话，那就最好要耐住性子对职员的古怪行为容忍一些、宽待三分，否则你 就很难受益于这些创造者。

我曾经参加过一家公司举行的“创新思维大家谈”商讨会，令我吃惊的是这家公司全年365天竟然只有这短短1～2天时间被安排用于这类促激创新思维的普及活动。我认为作为一名公司主管，如果不改变原先固有的那些常规管理模式的话，实际上是很难促进公司创新普及活动发展的；而通过算细帐可知，创新构思是笔无形智力财富，不充分利用它、促激它长足发展无异于浪费公司财富；为此若你作为一名公司主管的话，你将如何对待这个问题呢是按常规管理模式去要求职员们兢兢业业埋头完成本职工作，还是鼓励他们并为之创造必要条件促激其产生各式各样的构思、想法、合理化建议等创造性思维呢

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