4、学习总结老干部管理经验，努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库，是我们经济发展的巨大财富，他们的今天就是我们的明天，善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下，我们一定要学习总结老干部管理的新经验，落实好老干部的政治待遇，切实解决好“两费”问题，安排好退休干部的生活待遇，建立健全完善的保障机制。

　　二、以“升级进档”工作为总抓手，全面做好基层党组织的建设工作

　　1、深入开展升级进档管理工作，不断提升村级组织建设的整体水平。进一步健全完善升级进档管理工作的监督机制、考核机制、奖励机制和利益机制。突出抓好后进村居的集中整顿和先进村居的示范带动。年内将对职业化会计进行综合考核。对协调不力、作用发挥不好的重新进行调整；对业务不强、不能胜任的给予解聘；对缺职的进行公开招考。加大监管力度，不断提高村级财务管理工作水平。对班子战斗力不强，两委班子成员配合不够和谐的单位，加大教育力度，促其理顺关系，落实责任，进一步增强班子的凝聚力、向心力、战斗力，争取年底使所有基层党组织建设工作都能进档或升级。

　　2、扎实开展“三级联创”活动，增强争先创优意识。区委4月份将对首批“五个好”村级党组织和群众满意站所进行命名表彰，我们要抓住这一契机，通过自查考核，查漏补缺，增强争先创优的意识，进一步提高基层党组织建设工作的水平，同时全面把握、共同推进，按照活动要求努力争创区、市两级表彰命名的“五个好”街道党工委。

　　3、大力推进“百村帮扶整治”工程，使后进村尽快脱掉落后帽子。一是积极配合区帮扶组对后进村的帮扶工作，认真总结经验，在第一年的基础上，继续加大帮扶力度，尽可能地增加集体收入；二是扎实开展好“双强共扶”活动，促进“百村帮扶整治”工程的深入开展。协调东苗庄、前岗头、陆王庄、西苗庄四个强社区对小姜村、城前村、枣沟头镇的东风村和东河南村四个弱村的帮扶工作，以强带弱共同发展。

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