重点工作：

　　一、基础性工作

　　（一）完善两个机制

　　1、领导机制

　　成立继续教育领导小组，加强继续教育的领导、管理和指导。

　　组长：郭传金（负责继续教育的统筹和协调工作）

　　副组长：张德才（负责继续教育的组织安排）

　　钱敬（负责继续教育的理论指导）

　　组员：郑泽辉杨俊西（重点负责数学科的师培工作）

　　陈建新李春（重点负责语文科的师培工作）

　　罗中权（重点负责师德方面的教育工作）

　　陈斌昌（重点负责常科的师培工作）

　　2、激励机制

　　完善的继续教育的相关制度，建立《太和二小教师基本功考核制度》、《太和二小教师理论学习制度》、《太和二小集体备课制度》、《太和二小校本教研制度》、《太和二小继续教育管理制度》、《太和二小继续教育奖励条例》、《太和二小青年教师成长管理意见》等管理措施。将教师继续教育制度与人事改革制度结合起来，与教师资格证书再认证和职务评聘相结合，形成教师终身学习和职业发展的激励和约束机制。

　　（二）转变两个观念

　　1、师德观

　　以《中华人民共和国教师法》和《中小学教师职业道德规范》为主要内容对教师教师进行师德教育，变“唯我独尊”为“服务第一”，密切师生关系，密切家校关系。

　　2、教育观

　　强化新理念的传播学习，内化先进教育理念为教师自己的教育思想和实践需要，变“经验主义”为“终身学习”，变抱残守缺为改革创新，变教书为育人，实现教学相长。

　　（三）开展“三三练功”

　　在教师中大力提倡“三三练功法”，即：读好一本书，做好一份读书笔记，写好一篇读书心得；钻研好一册教材，上好一堂课，说好一份教案；讲好一口普通话，写好一手字，用好一种信息技术。

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