2、认真搞好自检。对征求的意见和建议要分类整理，对照上级规定认真查找领导班子及班组长以上干部中存在的突出问题和细节问题，并建表设档。此项工作在5月10日前完成。

　　3、全面进行自我总结。

　　综合职工的意见和建议，班子成员及班组长以上干部要认真进行自我总结，并形成书面材料。总结材料要实事求是的把成绩经验写充分，把存在问题写准确，分析要透彻，整改措施和努力方向要具体明确。自我总结写好后，分别由主要领导和分管领导进行审查把关。在此基础上，要于5月中旬前召开“五风”建设专题民主生活会，进一步剖析思想、统一认识、明确目标。

　　（三）扎实推进，务求实效。

　　本阶段是“大力兴‘五风’、创造新业绩”活动的重要阶段，也是落实整改措施的关键时期，要通过整改，重点在五个方面抓好落实，追求效果最大化：

　　1、弘扬开拓创新之风，反对因循守旧、不思进取。

　　要突出胶轮车的维护使用和管理，不断研究和解决新的矛盾，化解制约因素，提高服务水平。针对我队车辆老化、配件供应渠道不畅的现实问题，要从领导班子做起，抓重点重点抓，以建立完善管理制度，强化劳动组织为切入点，一是在车辆的维护质量上下功夫，通过提高维修人员素质，加大维修投入，增强职工的责任心和工作主动性，及时消灭故障萌芽，减少故障发生率；二是通过强化劳动管理，严格奖罚制度，从管理人员到三八制司机，形成以“包保协议”为主要内容的责任承诺制度，努力使车辆的完好程度保持到一定的水平；三是通过大力开展QC活动，在配件国产化的实践中有所突破，缓解配件制约矛盾。

　　2、弘扬密切联系群众之风，反对脱离群众、漠视群众。

　　职工是矿井的主人，是企业发展的原动力。全队上下要在如何调动职工群众生产工作积极性上出主意、想实招，做实功，通过落实三项制度，做到“三心”（回答职工提问要耐心、对职工的事情要关心、为职工排忧解难要实心）、开展“三联”（班子成员联班组长、班组长联职工、党员干部联职工家庭）活动，实行队务公开、政务公开，定期召开职工代表大会、开展民主评议、评廉等活动，拓宽民主渠道，密切干群关系，促进队风转变，提高区队凝聚力，增强号召力和向心力。

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