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街道办事处2005年工作思路

  来源:互联网  发布时间:12-27

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  三是继续支持好重点项目建设服务好大中企业。积极协调日新铁厂建设中遇到的困难和问题,为全区这一支柱企业保架护航。继续搞好安钢北出口、钢花路的协调工作,及时解决工作进程中遇到的问题,抓紧华联商厦的筹备和动工兴建。办事处专门成立以书记、主任为组长,各村支部书记和村委会主任为成员的协调机构,专门协调与安钢、电厂的关系,定期召开联席会议,及时解决企业生产中遇到的周边环境问题,实实在在为企业发展搞好服务,与此同时还要积极向这些大中型企业为村民争取更多的项目,为各村的经济发展提供更有利的条件。

  四是大力发展特色经济。相台办要充分利用紧邻安钢电厂这样大型企业的地缘优势,大力发展特色经济,象铁佛寺主要是发展第三产业搞好规范和扩大租赁服务业;焦邵村主要是发展集体企业和建筑业;孝民屯主要是借助安钢给的水渣石厂项目发展集体企业;梁邵村主要是扶持日新铁厂,引导更多的人到日新就业;柴库和段邵主要是发展运输业。六个村形成了各自的特色。

  五是抓好对辖区集体及私营企业人才的培训工作,扩展新局面,解决少地无地农民生活问题,增加人均收入。

  六是坚持执政为民,确保社会稳定。对于各村向群众承诺的五件实事,我们将集中精力、人力和财力,确保兑现。要重点抓好外来人口管理,抓好历史遗留问题处理,抓好重点项目推进,抓好人民群众关注的热点问题和社会稳定工作,维护为当前良好的稳定局势,要着重抓好信访工作,在稳定的社会环境中谋求加快发展。

  七是稳妥推进“村改居”工作。要充分认识从农村工作到街区工作的特点,计划先行推出一个村搞好村改居试点,转变职能,理顺体制,做好示范,用3年左右的时间完成村改居工作。

  八是加强队伍建设,适应新的工作。在新一年,要深化保持党员先进性教育,抓好村务公开,搞好村财乡监,加大对村两委干部的教育培训力度,努力提高执政能力和水平,创新奖惩风险考核机制,充分调动干部队伍创业干事的积极性。

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