（一）指导思想与规划目标

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论、三个代表的重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面落实省公司首届四次职代会提出的各项任务，按照电网经营企业的定位和建设现代化电网经营企业的发展战略，以市场为导向，以改革为动力，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨，以发展为第一要务，与时俱进，开拓创新，艰苦奋斗，勤俭节约，不断提高公司的核心竞争力，实现可持续健康发展，力争用5~7年的时间，努力把省公司建设成为现代化电网经营企业，努力实现“一流的电网与设备、一流的技术与指标、一流的管理与机制、一流的效益与效率、一流的质量与服务、一流的人才与文化”的总体目标。确保辽宁电网的安全、稳定和经济运行，确保满足辽宁省全面建设小康社会的用电需要，确保省公司的可持续发展和效益最大化，确保公司全体职工生活整体素质的不断提高。

　　二、规划目标

　　——电网技术装备达到国内同类公司的先进水平并与国际先进技术接轨；

　　——现代化管理达到国内同类公司的先进水平并推行国际上通行的主要现代化管理方法和手段；

　　——全面建成功能完善、技术先进、处于国内领先水平的电力营销体系；

　　——财务状况和经济效益达到国内同类公司的先进水平；

　　——各类人才资源全面优化，人才的开发利用充分适应公司各个发展阶段的需要；

　　——完成由传统企业向学习型组织的转变，培育并形成独特的经营理念和企业文化；

　　——员工收入和生活质量与效益同步提高，提前实现小康生活水平。

　　——主要经济技术指标达到：

　　资产总额：2005年629.46亿元(含待划转辅业和待出售发电资产)，年均递增8.5%；2010年941.07亿元(不含待划转辅业和待出售发电资产)，年均递增9.15%。

　　资产负债率：2005年68%；2010年60%。

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