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河务管理局办公室2005年工作意见

  来源:互联网  发布时间:12-26

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  二是进一步加强对网络宣传信息的引导和管理。网络宣传总的来说是新事物,它时效性强、信息量大,影响面越来越宽。同时,对其加强引导和控制相对也比较难,牵扯精力多。对此,下一步要突出明确对网络信息管理的责任制,加强实时监控,建立信息监测反馈制度。加强对办公自动化、山东黄河网的管理,提高相关采编人员的政治和业务素质。

  三是加强军团作战。这方面今年9月份举行了一些尝试,取得了不错的效果。明年我们准备继续加大这方面的努力,充分调动自身宣传队伍和社会媒体的积极性,围绕局里阶段重点工作,整合多方宣传力量,对某一事件在短时间内集中力量,从不同侧面、不同层次多写稿,多投稿,写好稿,形成宣传高潮,营造强势舆论氛围。

  4、提高队伍素质

  办公室是一个综合部门,是机关运转的枢纽。可以说是一个单位的窗口。明年要突出加强办公室职工队伍的素质建设,增强内部凝聚力。倡导奉献精神,培养大局意识。不断提高办公室人员的学习能力、创新能力、竞争能力、服务能力,全面提升办公室工作水平,确保完成每年的各项工作任务。

  一是加强学习,改进学风。要结合工作实际,抓好政治理论学习和治黄相关业务知识学习。除了按要求参加局里组织安排的学习活动外,还要以支部为单位、以科为单位,要求制定相应的学习制度,每个人也要制定学习计划,注意对重大课题的学习研讨,了解新知识,适应新形势,增强创新意识。办公室定期进行考核。

  二是建立完善谈话制度。结合办公室工作实际,广泛开展谈心活动。办公室主任每季度与各科科长谈话不少于一次,争取与每个职工谈一次。副主任对分管科室职工谈话不少于两次,各科室负责人也要保证经常与职工谈话,加强思想沟通。正确开展批评与自我批评,建立和谐的工作关系,增强集体的凝聚力和向心力。

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