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县委班子2004年度述职报告

  来源:互联网  发布时间:12-27

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  二是增强四大班子之间的协调配合。县上问题决策坚持提交人大、政协讨论、协商,广泛征求意见。坚持县委常委会请人大常务副主任、政协主席列席。平时县委主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、商量工作,督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案,及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。

  三是加强党性修养,形成强有力的领导核心。县委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异,有不同意见,能畅所欲言,献言献策,共同维护领导集体的权威。工作中,县委班子及各位常委坚决维护中央、省委、市委权威,保证了上级政令的畅通。

  四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照省委“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,以增强党的执政能力建设和提高选贤任能水平为主线,坚持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来,进一步加强了基层组织和党员干部队伍建设,巩固了执政基础,推动了干部工作的民主化、制度化、规范化。第一,继续推行领导干部个人重大事项报告、政绩审计、双重测评等干部教育监督管理制度。第二,继续推行领导干部职位出缺公示公推、差额考察和票决制等干部选任制度。对县纪委副书记等*个出缺职位进行了公示公推。第三,加强对科级后备干部的选拔和培养。下派*名到乡镇担任乡镇长助理,**名到村挂职。第四,创新领导干部选任方式。在黄沙镇推行了“公推直选”基层领导干部选任改革试点,在公安局实施了“两推一陈述”选拔副科级领导干部试点。第五,严格执行党政领导干部考核淘汰制度。年初,对**名不称职得票率超过**%的领导干部进行了警示谈话;有*名“一把手”转任到副职,*名副职被降为工作人员,对满意度高的干部予以提拔重用,进一步促进了干部能上能下。第六,认真组织实施党员先锋工程。把带领群众致富能力强的优秀党员培养为村干部,把综合能力强的优秀村干部培养为乡镇干部或乡镇领导干部;还选拔一些优秀大中专毕业生包括机关干部到村任职,从而使基层组织建设得以加强。

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