（四）把握结合点，服务大局抓落实

　　围绕全县改革发展大局，按照县委分工，正确摆布好经济工作和纪检监察工作的关系，找准两者的结合点，一手抓经济发展，一手抓反腐倡廉，做到两手抓、两促进。在经济工作中，把农民增收作为工作的出发点，坚持用工业化的理念指导结构调整和产业化经营。如在安排2003年秋冬农业开发工作中，反复调查、认真筹划，围绕现阶段农业结构调整滞后及税改后乡镇基层干部工作却步不前的现实情况，提出以发展特色产业为重点的秋冬农业综合开发方案，被县委采纳，增强了为县委决策参谋的针对性。在纪检工作中，创新源头治理腐败工作机制，使纪检监察工作更好地为经济建设服务。一是规范“事权”，在行政审批改革的基础上，成立行政代办服务中心，实行“一站式”办公，“一条龙”服务，“一个窗口”收费，提高了办事效率，规范了审批行为，增强了全县招商引资的拉力，行政代办服务中心成为防止暗箱操作的“阳光工程”、为民服务的“便民工程”和政府对外的“形象工程”。二是规范“财权”，推进财会核算中心建设。到2003年7月，全县纳入集中核算的县直单位由83个增加到113个，“收支两条线”规定得到较好落实，有效杜绝了“小金库”问题的产生。乡镇零户统管工作覆盖面达到100%。三是规范“物权”，加强招投标中心建设。县招投标中心从县建设局分离单设后，把招标项目从单纯的房屋建筑延伸到交通、水利工程和材料采购等领域，通过集中招标采购，提高了资金节约率，防止了采购环节的腐败。四是规范“人事权”，深化干部使用制度改革。在副科级以上干部的调配任用上，全部推行县委常委会票决制、任前公示制、考察预告制等。同时，加大领导干部经济责任审计力度，对违规问题进行处理，为县委决策任用干部提供及时可靠的参考依据。

　　三、存在的不足和今后的打算

　　五年来，我按照县委要求，认真履行职责，做了一些卓有成效的工作，但离县委和上级组织的要求还有一些差距和不足。一是纪检监察工作的理论成果转化不够；二是对深层次的促进农民增收措施研究不够；三是忙于会议和其他事务性的工作多一些，深入农村调研相对少一些。

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