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县长五年工作述职报告(换届)

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核心提示:98年政府换届后,我担任政府常务副县长,主要协助县长处理政府的日常事务,具体分管工业经济、交通、公安、劳动等方面工作。2000

98年政府换届后,我担任政府常务副县长,主要协助县长处理政府的日常事务,具体分管工业经济、交通、公安、劳动等方面工作。2000年当选为县长,主持县政府工作。

  过去的五年里,在县委的坚强领导下,在县人大、县政协的监督、支持下,我始终坚持\"人民选我当县长,我当县长为人民\"的理念,努力做到思想上积极进取,工作上发奋努力,作风上求真务实,生活上严格要求,团结和带领政府一班人奋力拼搏、开拓创新,克服了\"三金\"等各种深层次矛盾凸现以及罕见的旱洪、山地灾害等不利因素给我们工作带来的影响,较好地完成了政府工作的各项目标任务。按照岗位规范,现将五年来履行职责情况陈述如下:

  一、抓发展,求跨越,县域经济保持较快增长

  #县是一个典型的内陆丘区农业大县,经济发展相对滞后。因此,任职以来,我把尽快实现富民裕县,振兴犍为经济作为政府工作的出发点和落脚点,带领政府一班人对全县经济和社会发展战略进行研究。在总结经验教训的基础上,拟定了##县经济和社会发展总体框架,制定了《\"十五\"计划纲要》,并确定了实施步骤和保证措施,狠抓落实,实现全县经济年均增长超过10%。

  实现工业经济超常规发展是振兴##经济的希望之所在。因此,我始终坚持\"工业强县\"的发展思路,以创新企业机制、深化改革和开放引进作为动力,努力实现工业经济突破性发展。任职以来,坚持每月一次工业经济分析会,每季度召开一次金融协调会,推行工业目标责任制。督促各经济职能部门转变观念,转换职能,为企业搞好服务。大力推行企业减负制度,努力为企业创造宽松的外部环境。在98年全县工业企业产权制度改革的基础上,今年以来,按照县委统一部署完成了企业\"三个了断\",进一步优化了企业经营机制,激发了新的活力。在工作中,我特别注意突出重点,坚持放小与扶优扶强扶重相结合,围绕\"三重\"大力培育和壮大县域经济的支柱行业和优势企业。2001年底年工业产值3000万元以上的企业从97年底的4户增加到14户。坚持大开放实现大发展,98年以来,重点抓了招商引资软硬环境建设,督促各部门优化服务,提高效率,并有针对性地开展招商引资活动,先后引进资金10.5亿元,超过97年全县工业企业固定资产净值总和,有力地促进了经济发展。98年来,全县工业总产值年均增幅达18%以上,财政收入年均增长达6.6%。今年1-9月,全县新口径工业企业实现工业产值、增加值和销售收入同比均增长达30%以上,利税增长达43%。

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