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工商局党组书记、局长述职报告

  来源:互联网  发布时间:12-26

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  三、狠抓了增收节支工作

  今年以来,我与班子成员一道针对xxx局原财务管理混乱问题狠刹了吃喝风,狠抓了全局的增收节支工作。在办公经费方面实行了按人头包干并在原总体包干基础上减少40%包干经费,经费开支实行了局长一支笔审批制度,制止了对外签单情况,财务开支严格按年初财务预算执行,做到了有多少钱办多少事,没有钱也办事,堵住了财务开支漏洞,刹住了多年来财务座支问题。据统计,今年全局财务预算收入比去年同期减少54万多元的情况下,预算内支出减少了近47万元。其中公用经费开支减少了50%,同时还偿还了以前旧债务10万多元,实现了财务预算收支的消赤减债,财务管理已基本理顺,财务状况出现前所未有的良好发展态势。在消赤减债的同时,我为了减轻债务的困忧,在不增加新债务的前提下又与班子成员一道积极协调银行贷款,拟通过贷款还债的方式,使多家债务变成一家债务,私人债务变成公家债务,从而消除债务困忧而给工作造成的不必要的麻烦。

  四、狠抓了机关干部职工的学习,努力提高干部综合素质,塑造一支良好的干部队伍形象

  今年来,我与党组一班人一起认真研究制定了党组中心学习组、学习计划狠抓了中心学习组、机关党支部和全体干部职工的学习。结合创“学习型机关”和“两整顿”工作,先后学习了“湖南省工商局《违反禁令违反财经纪律行为处罚暂行规定》”、“八条禁令”、“六项禁令”、“三不准、七严格”和胡锦涛在十六届三中全会上的讲话等。还先后三次邀请了县党校老师、县检察院领导和县人事局领导为我局讲了“公务员条例”、“树立正确的权力观”、“预防职务犯罪”等课程,还播放正反两方面的警示教育片,对全局干部职工进行了正反两方面的教育,初步营造了一个良好的机关学习氛围,促进了机关干部职工自身素质的提高,今年以来全局干部职工写学习心得体会达88篇之多。

  五、加强了与地方党委政府和各部门之间的协调

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