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地税局副局长述职报告

  来源:互联网  发布时间:04-30

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  3、围绕地税文化建设,我亲自动手,在《岳阳晚报》“地税文化”专栏发表了关于地税文化理论建设的文章1篇,并号召分局领导、干部、职工齐上阵,据统计,今年我局共在晚报“地税文化”专栏发表文章10篇,取得了骄人的成绩。

  4、围绕分局下岗再就业优惠政策、税收征管等各项工作,今年我们在省局、市委办刊、岳阳晚报、长江信息报共发表各类信心、宣传稿件5篇。

  政策法规工作方面,今年我们主要是理顺了工作关系,健全了工作机制,制定了具体工作规程。通过加强政策法规教育,增强了干部法治意识。认真做好了规范性文件的审批,严格落实了下岗职工再就业优惠政策。实现了执法检查工作的规范化,与岗位责任制检查、征管执法过错责任追究和重大税务事项与文件审理相结合,确定了专人,明确了权责和办事程序。

  (五)、以文明创建为载体,全面提升税收服务水平

  今年,我们在大力开展地税文化实践活动的同时,以文明创建为载体,不断拓展地税文化建设的领域,着力提升税收服务水平。在具体工作上做到了四个结合:

  一是与加强思想政治工作相结合。思想政治工作方面,今年我将人文关怀体现到思想政治工作中,关注干部的所思所想,切实帮助干部解决实际困难。用理想信念教育鼓舞干部,增强干部热爱税收工作、依法治税的认知文化,动员和引导干部积极为开发区地税事业贡献力量。把思想政治工作分为三个层面:一是税收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部队伍凝聚力的思想政治工作,三是为税收事业提供精神动力和智力支持的思想政治工作。一年来通过深入细致的思想政治工作,全局干部始终保持了团结奋进的精神风貌,并日益朝着成为一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强团队迈进。

  二是与“星级”征收单位创建相结合。我们成立了“创建”领导小组,制定出涵盖队伍建设、组织收入、征管质量、文明服务、地税文化等内容兼具科学性与操作性的实施方案,量化考核内容,硬化考核手段,强化考核责任,不断加强对创建工作的指导、督查与督办。通过深入持久地开展“星级”征收单位的创建活动,有效促进了基层各项基础工作的发展。站前路所、八字门所在创建活动中,因所制宜,在创建思路上高看一层,在工作方法上快走一步,在目标推进上大干一场,创建工作得到市局的充分肯定,目前市局已对站前所“四星级”、八字门所“三星级”征收单位创建工作进行了验收。

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