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在中国股市。三一重工(600031,股吧)是工程机械行业市值最高的上市公司。2011年7月,三一重工以市值215.84亿美元首次进入英国《金融时报》全球500强排行榜。三一集团董事长梁稳根2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。而创造这个企业王国的,是梁稳根、唐修国、毛中吾和袁金华四“兄弟”。到后来,核心层又加入了向文波。
2011年10月上旬的一天,在位于湖南长沙的三一集团总部食堂,以55岁的董事长梁稳根为首,几十个人在一张近30米长的餐桌旁落座。他们平时一日三餐都一起吃,总裁助理以上级别的人必须参加,迟到的还会被罚100元。
那天,正是福布斯富豪榜发榜的日子。而在之前,胡润富豪榜已经发布。根据榜单,梁稳根在2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。为此,三一集团总裁唐修国在饭桌上打趣说:“你们不知道梁总是首富了吗?怎么还是这几个菜?”一桌人哄堂大笑。
在两大富豪榜上,三一集团成为造富人数最多的公司,共有7人上榜,梁稳根等创业兄弟一个都不少。
生于草莽
不知哈佛在哪方
梁稳根出生在湖南省涟源市茅塘镇的一个小山村,小时候见过的最大世面,是跟着做篾匠的父亲坐火车。1983年从中南工业大学毕业后,被分配到湖南涟源市的兵器工业部洪源机械厂工作。也就是在厂里,他结识了后来一起创业的唐修国、毛中吾和袁金华。
唐修国在一次晨跑时遇到了梁稳根,梁稳根对他说:“如果我是你,我三年跑到华盛顿。”梁稳根说这话,是想激励唐修国去考哈佛大学的研究生;只是当时梁稳根并不知道哈佛大学应该在波士顿而不是在华盛顿。去哈佛读书是梁稳根的一个梦想,但他当时已经28岁,并成了家,而唐修国只有21岁。
“他是有社会阅历的,经历过做小手工艺品谋生的阶段,袁金华也下过几年乡,但我和毛中吾只是应届毕业生。”
一起创业的四位兄弟是在洪源机械厂凑齐的。四人中,梁稳根年龄最大,老成持重又喜欢谈论时政,还会制造故事。唐修国戴着一副大眼镜,经常笑呵呵的。毛中吾言谈犀利,他当过工人,读过夜大。袁金华下过乡,后毕业于哈尔滨工业大学。
当年梁稳根拉着大家辞职办企业,说法很蛊惑人心:“做一块试验田,探索现代企业管理。”1986年,四人凑了6万元本金自主创业。在的前几年里做了贩羊、焊片等不怎么赚钱的买卖,最终靠新材料站稳了脚跟。到了1993年,他们的三一新型材料厂产值已经过亿。
研究生毕业的向文波在1991年加入三一。1994年前后,向文波认定了混凝土机械行业的前景。于是,梁稳根和向文波带着300万元本钱到长沙创立了三一重工。
偷师学艺
最终替代进口货
但2000年之前的中国工程机械市场,仍是舶来品的天下。卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔等国际品牌占据了90%的市场份额。剩下的10%,还要被徐工、中联重科(000157,股吧)等国企瓜分。尽管如此,三一却从1997年开始“进攻”挖掘机市场。唐修国从1998年起,连续4年在各种公司会议上讨论挖掘机的制造。
2002年3月,梁稳根亲自坐镇第一期挖掘机的生产。液压系统是进口日本小松的,发动机采购德国的,油缸是三一自己生产的。一套装备配在一起,结果是完全不能工作。一期30台挖掘机全军覆没,最终被当成废铁贱卖。
于是唐修国想弄明白很多东西,为此他去日本企业偷师。
曾经让三一又爱又恨的日本供应商,唐修国基本都拜访过了。小松、神岗、五十铃、川崎、KYB一路看下来,他发现三一的制造水平很一般。
麻省理工专门研究丰田模式的小组曾经被三一请到了工厂里。从丰田的精益思想,及其经营思想到三一未来的生产方式,一堂堂课听下来,三一的领导者们不得不承认,过去的发展有些过于“粗放”了。
在当时,梁稳根提出了“品质改变世界”,还给三一立下了军令状:技术创新、服务创新、质量精益求精。
“这个行业的特点是产品容易坏。如果我们能够保证在品质上比德国货差不了太多,再在服务上弥补一些,大家就有可能选三一的产品。”三一重工副总裁何真临说,比如德国产品能用4年,我们的能用3年。但他们的机器坏了维修跟不上,三一能快速提供维修服务。这就是创新。
这个法则流传于整个中国工程机械行业之中,使得近年来该行业的进口替代现象愈加明显。2010
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