来源:互联网 发布时间:11-15
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虽然亿动广告传媒的英文名字是Madhouse,但是它的掌门人马良骏先生看起来儒雅、风趣,并不疯狂。细聊下来,才发现他商界精英的外表下,有着一颗摇滚的心。
2006年开始开展移动广告业务的亿动广告传媒,从当时以短信服务为主的手机广告中看到机会,到成为现在经历了爆发式增长、已有将近四亿移动互联网用户市场上的领先移动互联网广告平台,积累了丰富的行业资源和经验,沉淀了广泛的市场影响力。如今,它又成为率先走出国门,开拓海外市场的先锋。这让人很感兴趣:究竟是怎么样的一个大脑,总是能在最合适的时间找准未来发展的方向呢?
让我们从头说起吧!
摇滚青年与移动之路
在没有亿动这个标签之前,台湾人马良骏大学期间是摇滚青年,玩摇滚乐,组建自己的乐队;毕业之后开始做洋酒品牌的客户工作,包括轩尼诗、JohnnieWalker,以及美乐啤酒等,跟互联网一点关系都没有,直到2000年。
那时,互联网正赶上了好时候,其发展繁荣的程度,使马良骏下决心辞掉工作,决意投身互联网。那一年年底,经由玩摇滚时代朋友的推荐,他进入了滚石唱片公司刚成立不久的滚石网络,负责无线娱乐业务。彼时日本的DoCoMo的i-Mode刚开始。那时候的移动付费娱乐是从摩托罗拉、诺基亚等手机上下载,一两块人民币一个的单音和弦铃音。
2001年,马良骏作为创始CEO跟滚石共同创办了滚石移动,进入了中国市场。在此期间,他们跟中国的移动运营商取得了很好的合作关系,为后来的工作打了个好基础。
2003年底,他离开滚石移动,加入TOM在线,成为负责无线和国际市场拓展的高级副总裁。马良骏说,在TOM的两年间,我们做到了中国第一的无线增值业务提供商,TOM在线92%的营收内容来自于无线,并且见证了它的上市。
从2000年年底到现在,从台湾到中国大陆,马良骏一直都处于移动互联网行业,他渐渐发现移动互联网比传统互联网好玩得多。于是也开始思考:中国有这么多的手机用户,但用手机上网的人却还不到三千万,如此庞大的用户基础能够创造出来的行业,绝对不只手机收费内容而已;手机迟早会变成很好的媒体平台和营销平台。
2005年12月31日,马良骏离开TOM在线,2006年1月1号就到上海开始筹备创办现在的亿动广告传媒(Madhouse)。幸运的是,2006年3月他就拿到了第一笔投资。
投钱给他的,是戈壁基金的谢士俊。谢士俊后来在接收媒体访问时表示,当时能看到的,只有亿动的核心人物马良骏的一纸商业计划书,亿动的目标是成为国内领先的无线营销专家,为客户提供无线营销方案及广告服务。虽然只有这样,谢士俊还是被他的热情感染了,“看人要看他能否想出新概念。创业家要有vision,要敢去冒险,即使没有资金也会去做”。
马良骏的行业洞察力打动了谢士俊,但这并不是全部理由。开展手机广告业务,除了要有技术人才,还要有懂传媒且了解广告客户需求的人才,这两类人才都是企业发展不可或缺的。“戈壁不只是投资他,还要看他的领导力,有没有能力带领一帮人跟他干”。马良骏对手机业务很熟悉,并找了相应专业的人负责广告经营,“他知道自己擅长什么,也知道自己的弱点在哪”。
那么,创业至今最大的困难是什么?“变数。整个中国的大环境在不断地变化,国外大型公司的进入,智能手机用户的快速增长、移动互联网广告形式的变化等等。如何利用这么庞大的且快速增长的用户群体,精准地给他投放最有吸引力的广告形式,并获得最精准、最科学、最有效的结果。各方面都需要我们不断做出调整,但这也是乐趣。”
把挑战视为乐趣的马良骏说,摇滚给他带来最大的收获,就是坚持。那是一种“你有一个理想,不管遇到什么样挑战和挫折,别人的不认同、不看好,都不重要。如果从第一天开始大家都觉得很棒,那就不好玩了。只要认定一个目标,我会非常享受把它从头到尾做成功的这个
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