韩寒在上海买的第一套房子，现在成了他和团队成员（为了方便起见，我们称之为“韩之队”吧）的办公室。这间办公室位于松江，是一套三室两厅的民房，地下室里堆放着韩之队为出版杂志《独唱团》而购买的书籍；客厅墙壁上，留着韩寒的涂鸦：“任何年份，5月1日之前不准关地暖，备十套睡衣！放在每一个能看见的地方！”

    据说这是因为韩寒在这里喜欢赤脚；阳台外是一小片花园，由于疏于修剪，草长得几乎有半人高了，草丛里卧着几只晒太阳的野猫。韩寒像一只飞鸟般落进阳台，和记者寒暄后，他环视了一圈周围，略有些自嘲意味地说：“你们大概从来没见过这样的办公室吧？”

    呃，说老实话，这间办公室真的不是特别多见，不是因为乱和陋，而是因为它弥散着一种独特气质：几个韩之队成员穿着拖鞋走来走去，所有人都神情轻松到慵懒，年轻女孩在逗弄草丛中的猫，一间摆着几台电脑的房间被韩之队成员小饭称之为网吧—他们在这里打游戏的时间一度超过了工作。也许文艺青年和IT青年真有某种相通之处，这种名叫“个人化”、“人性化”，或者干脆就叫“自由”的气质，在微软、谷歌、Facebook的办公室里也嗅得到。

    这间办公室确实正在与互联网发生关联。一款App产品已经在这里诞生了—《ONE·一个》，由韩寒主编，韩之队制作的基于移动互联网的阅读应用，于2012年10月8日在苹果AppStore上线。这款App其实是一个每日更新的文艺作品平台，内容和设计都相当精简，第一期《ONE·一个》刊载的作品是韩寒的一篇文章，名为《碎片》，类似于卷首语，里面解释了《ONE·一个》何以做得这么简单：“什么都太繁多了，什么都太短暂了。我们做简单点吧。于是就有了你所看见的《一个》。每天都只有一张照片，一篇文字，一个问题和他的答案。但也只是一枚碎片。”

    不过，这也是一枚经过精挑细选的碎片。韩寒的好友、出版人路金波认为，这款App体现了韩寒敏锐的商业直觉。“在有无穷多碎片的互联网时代，最重要的事情不是做多，而是做少，要有一个人或者商业机构做精选。”路金波说，韩寒在做百度、搜狗做不到的事—用他的品牌、眼光和影响力，为用户提供“今天互联网上最好的文章”。

    从上线至今，《ONE·一个》的文章多为小说，也有一些非虚构作品。除了路内的《花街往事·疯人之家》长达两万多字外，其它作品都不长。韩寒把用户停留在《ONE·一个》的时间设定为半个小时。稿费韩寒定在2000－3000元。《ONE·一个》的理念和设计借鉴了一些已有的媒体产品。马一木，前《独唱团》执行主编，现《ONE·一个》执行主编告诉记者，香港有一个叫做《黑纸》的媒体，每个月只有一张纸，一块钱港币，在便利店里售卖。国内的《新周报》也推出过类似理念的产品，但并不算十分成功。韩寒对于信息爆炸的厌烦和极简主义一拍即合，确定了理念后，韩之队在“一”与“一个”两个名称间选择了不那么玄的后者。

    这不是第一个叫《ONE·一个》的产品。它的前身，或者说姐妹产品诞生于今年6月。在腾讯相邀下，韩寒已经先行进入互联网领域，推出互联网的资讯产品。这是一个以“hanhan.qq.com”为域名的腾讯二级频道。韩寒团队提供内容，腾讯提供资金与平台。当时，腾讯希望借助韩寒的个人影响力，打造一个韩寒的个人频道，囊括韩寒本人的作品以及围绕他的各种资讯。

　　对于韩寒完全相反的说法，路金波解释为低调，他和韩寒最近合作出了一套巨型的科学文艺画册，定丛书的名字，写推荐语、挂名主编，作为策展人，这些事情都是韩寒做的。“有天我们打电话讨论，韩寒说一定要做出完美的产品，说我们都占了太多的媒体资源了，以后要保持低调。”

　　路金波是商人，在商言商，未必能代表韩寒的真实想法—按照韩寒的说法，“很多谣言就是从金波这个大嘴巴那里传出去的”—但以路金波和韩寒的接近程度，两人的说法如此大相径庭，足见韩寒之左右为难。

　　面对这样的困境，韩寒试图找到一个两全其美之道。现在他所能想到的办法，是“去韩寒化”，把“韩寒”这个标签从韩之队的产品上慢慢撕下来。韩寒知道，只有《一个》真正成为文化产品，才能吸引广告商，产生盈利能力，“没有一个大的公司会去投一个明星的粉丝刊物、官网，他投的一定是个产品。”对于韩寒来说，做纯粹的文化产品还有一个好处：不会触及政治或者红线，相对而言也会比较安全。马一木也赞同“去韩寒化”，他指出，韩寒个人品牌的存在，给产品带来很大的便利和

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