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大联大整合事业群 冲刺希冀营收跃升

  发布时间:04-21

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核心提示:  亚太地区IC通路龙头厂大联大(3702)近期启动一波营运大重整,旗下子集团进行整并,集团未来将以五大事业群新面貌,有助提升

 

  亚太地区IC通路龙头厂大联大(3702)近期启动一波营运大重整,旗下子集团进行整并,集团未来将以五大事业群新面貌,有助提升竞争力。预期大联大毛利率、营业利益率都将重返成长轨道,带动获利跳升。

大联大内部及主要客户已接获通知,旗下世平、友尚、品佳、诠鼎、富威、凯悌、大传等七个子集团将整并成四大事业群,并成立海外事业群,统合非大中华地区业务。另外,大联大规划新增集团执行长与负责第二核心事业发展、并购投资管理的策略长等两项职务。

本月10日起,大传已与世平合并为世平事业群,今年7月富威与友尚也将变更成为友尚事业群、凯悌与品佳变为品佳事业群;诠鼎则因与振远的整合尚未完成,独立设为诠鼎事业群。

业界指出,大联大此举有助提升集团竞争力,内部决策的公平性将更为落实。单一事业群扩大规模,也有利增加对客户的议价能力,对应客户的窗口减少,也对营运效率优化及降低营业费用有很大助益,预期未来大联大毛利率、营业利益率等表现,将重返成长轨道。

今年初大联大董事长黄伟祥在法说会时,曾以「很糟糕」形容去年集团的营运,并向外界致歉,去年第4季首度出现单季毛利率跌破5%的警讯,是让大联大思索进行前端整合的关键点。

大联大自2005年以来以投资控股公司的架构,透过同业并购,积极壮大版图,目前集团年营业额逾3,500亿元,是全球第三大IC通路商,仅次于安富利(Avnet)及艾睿(Arrow)。

  

  

大联大各子集团在物流、平台、技术等资源共享产生的效益,受到业界肯定,才能吸引同业加入,但随着营业规模迅速膨胀,以及整体产业结构改变,集团整体营运绩效自2011年起开始出现阶梯式的下滑,业界认为,大联大透过整合,有利扭转劣势。

 

 

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