管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。

    领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。

    看上去领导者与管理者的概念似乎都有相同之处，那么，他们之间的差别究竟在哪呢？

    首先，我们来看看领导与管理的联系与区别。

    领导与管理的联系与区别：

    （1）领导与管理的联系

    ①领导是从管理中分化出来的。

    ②领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。

    （2）领导与管理的区别

    ①管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表，及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难实现目标。

    ②管理的计划与预算强调微观方面，覆盖的时间范围约为几个月到几年，希望降低甚至排除风险，追求合理性。领导注重宏观方面，着重于更长的时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。

    ③管理行为的从业人员强调专业化，领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。

    ④领导与管理的根本区别体现在他们的功用上，管理行为通常具有很强的可预测性，以有效地维持秩序为目标；领导行为则具有较大的可变性，能带来有益的变革。

    领导是从管理中分化而来的，但是也具有管理所不具备的一些特点，主要体现在：

    第一，领导具有战略性。

    领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。

    第二，领导具有超脱性。

    领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。

    那么，作为领导和管理的主题，领导者和管理者有什么区别呢？

    区别一：领导者是变革者与规划师，管理者是维持秩序的执行者

    领导者，首先规划蓝图，领引全体职员，目标导向。领导者要的足够的远见与胸怀，对社会的未来变化趋式或潮流能有一定的先知先觉的能力，并对自身现有状况有足够的认知与勇于曝露自身不足和勇气。即领导者首先是变革者与规划师。

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