企业管理理论并不高深，其实就是一些的做人、做事的基本道理。但是真正按这些道理来做事并不容易，需要我们克服人性中的弱点。相信下面的四句话对渴望卓越的企业家具有一定的启发意义。

    最宝贵的财富是人心。有形的东西，其价值是有限的。无形的东西，其价值是无限的。人心虽然看不见、摸不着，但其力量却是无可比拟的。古语讲，“得民心者，得天下”。做企业更是如此。如果企业能得到股东、员工、客户的真心支持，不成功都很难。那些真正优秀的企业，靠什么克服了一个个艰难险阻，最终成就了傲视群雄的地位？靠人心。人心齐，泰山移。那些曾经风光无限的企业快速消亡的根本原因是什么？人心散了。没有了人心，企业只是个虚壳，企业的一切资产很快就会变成负债。

    对事业的信念是最重要的人心。作为企业家，不仅自己对事业要具有信心、要有坚定不移的信念，还要善于帮助员工树立起对未来的信心和信念。

    作为老板，如果不把钱看得高于一切，懂得财富的分享；如果对员工、合作伙伴多一份理解与包容，可能就会多获得一份人心。

    最大的成本是沟通。管理很重要的工作就是沟通。沟通就会产生误解。误解得不到解决，往往就会影响团队的团结，造成企业的内耗。解决误解的重要方法是坦诚沟通。但很多时候，沟通误解反而会加深误解。沟通真是个难题。不让误解影响团结、合作，需要双方都要有一定的胸怀。

    没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。没有沟通的质量，就没有企业运营的质量。经理和员工沟通工作，三番五次沟通不明白，工作落实不到位，企业哪有运作效率、运作质量可言。

    沟通创造价值。沟通产生效益。沟通也是生产力。沟通更是企业最大的成本。沟通能力关系着企业的竞争力，更关系着每个员工的职业发展、甚至是未来命运。企业的每个员工、尤其是经理人要将提高自己的沟通能力当作日常最基本的功课。沟通能力的提高没有止境。

    最大的浪费是头脑。每天工作八小时，可究竟有多少时间用来思考工作的改进？没有思考，就没有创造。没有思考，也没有力量。不是我们的员工不能独立思考，而是因为他们觉得“考虑那么多也没什么用，白增加自己的烦恼，最后还是要听领导的。”长此以往，很多企业都成了企业家一个人在思考。企业家抱怨员工创造性差也是自然的事情了。

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