群羊出牧，头羊领先，企业由人而成，企业家便是领头之人，企业之兴衰与企业家们的作为息息相关。几年前曾有人言：搞好一个企业需要全体职工的努力，而搞垮一个企业，一个人就够了。实在令人值得回味？

    企业生命有周期吗？企业的生命周期有规律吗？企业的螺旋式发展周而复始的进步有普遍性吗？许多企业的事实告诉人们，企业兴起时是各有各的高招，而企业衰败时却有着共同的不幸！

    在诸多企业中，一个值得今人和后人借鉴的地方，是当初曾很有成就者，到后来走向困惑甚至走向反面，缘何？盖因在位日久，权高位重惯了，慢慢的就变得不再学习进步、不再创新思维，而是变得想当然，说一不二起来；变得惯听恭维奉承，不容反面意见，慢慢养成了靠权力管理，靠关系办事，靠喜好用人，靠经验决策，好大喜功，动辄训人，还好像显示着自己很伟大的习惯；变得把各种功劳归于自己，把所有差错都推给别人，把大家的努力付出看作是自己领导的结果，甚至把给职工涨工资也看作是自己给职工的恩赐；还变得急功近利，重物而轻人，以至于钻政策空子，想方设法维护既得利益！

    企业的既得利益集团很注重自己在企业的地位，有位就有“威”。相对于充分发挥广大职工群众的主人翁作用，他们更习惯于发挥自己的主导作用。而发挥主导作用的方式是传统的“为民做主”、“替民做主”，实际是自己做主！

    企业的领导者从什么时候从“为民做主”转到“由民做主”就好了，就符合科学发展观了。但这个转变是观念的转变，很难，时间也很长。再说，人们也习惯了。然而，长此以往，会造成企业领导高高在上不可一世，职工群众雇佣地位被动劳动的悲剧，企业的收入差距也难免严重分化，企业的职工难免人心离散，企业的发展自然由于公正的缺失而难免进入艰难徘徊的境地。

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