老板也是人，人尽管有共性，比如，食色，性也，但恰恰是个“性”，才决定人与人的不同。比如，王石是一个图名大于图利的人，因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点，万科分公司有些总经理也经常出现在当地媒体的版面上；任正非好像是一个非常不喜欢出名的人，因此华为公司的高层个个也都好像隐形人似的；因此，我相信这两个老板对下属在新闻媒体曝光率上的心理底线，可能完全不同。

    老板们不仅有性格上的差别，还有体制的差别，比如国有企业老板和私人企业老板的心理底线肯定不同。如果你在国有企业打工，如果不是工作需要总同你老板的上级接触，你老板心里肯定不舒服，不舒服久了，老板心理底线一过，你就大难临头了。当然，这条规则也不仅限于国有企业，如果在合资公司或上市公司打工，你经常越过CEO同大股东或董事会成员打高尔夫，老板心里也一定不舒服。

    老板不仅有性格和体制上的不同，还有性别的差别。如果你的上司是一个曾被第三者夺走丈夫的人，你恰是个如花似玉，并且风情万种（如花似玉同风情万种很难分开，因为同异性接触的机会多，自然让人觉得有些暧昧）的年轻女下属，你就要加倍小心了，特别是在她的生理敏感时期，你分分钟钟都会触及她的心理底线。这就是长得不怎么着的女老板很少有漂亮女下属的原因。

    老板不仅有性格、体制和性别上的差别，即使同一个老板，在公司不同发展阶段也有不同的心理底线。比如，当他的资金链快断了，你只要能帮他搞到钱，他可能就什么心理底线都没了；当公司开始像模像样了，老板也有闲暇到北大清华学EMBA了，回来之后，老板的心理底线可能就变了。为什么？因为老板眼界开了，知道什么是“高素质”的人才了，因此你这种打江山的非正规军“低素质”下属，可能就会经常触及他的心理底线—“这种素质的人，怎么可能实现公司的宏图大略？”不仅如此，通过学习世界500强，老板也知道了“企业要想成为百年老店，就必须有高尚的企业文化”，因此，过去那种习以为常的“不正规”做法，很可能就不能为变得高尚了的老板所接受。

    老板不仅有性格、体制、性别和公司不同发展阶段的差别，在每个老板的人生不同阶段，也会有不同的心理底线。因为人都是一天天成熟的，以及一天天变好或者变坏的。千万别相信有人从办企业第一天就是好老板，有的老板从办企业第一天就是坏老板。我相信山西黑砖窑的老板一开始也不是就想成为违法的奴隶主。

    其实，老板跟我们一样都是血肉凡人，好老板有时也会做坏事，坏老板有时也会做好事。当老板的钱越来越多，多到他这辈子都花不完时，老板就开始真心关注社会责任了，这时你一旦提出一个有创意的慈善活动，很可能就会得到赏识；反之，当他正在同竞争对手进行短兵厮杀时，如果你提出增加处理污染的开支，可能就会在他心里永远留下一个不识时务的烙印。

    除了性格、体制、性别、公司阶段和人生阶段能决定老板的心理底线外，我们还必须时刻提醒自己：老板尽管是高级动物，但还是动物；是动物就有非理性的时候，就像狗有时会咬主人一样。别以为有着大把钞票和美女的老板们心里就幸福，其实大多数老板的压力要比打工的大：打工的被炒了鱿鱼，大不了影响一家人；老板要做不好，就会影响一大群人。不仅如此，当过老板的人大都不会打工了，因为人都是上去容易下来难的动物。因此，自己的公司砸了，老板们打工都没地方去。这就是被人整天前呼后拥的老板们总是紧锁着眉头的原因。心理学已经证明：心理压力过强，人就会变态。于是，老板的心理底线有时就会跟着心理压力变；再于是，有些人就被莫名其妙地炒了鱿鱼，以致过了很多年，他们仍然对老板耿耿于怀：“那家伙是个喜怒无常的疯子！”

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