1、运用市场的压力，私营老板99%都会非常重视市场，因为这才是企业生存之源。不断开发一些更高档次的客户，从而在外部施加对企业的压力。经验：客户的一两句抱怨对老板的影响往往超过企业内部的人说100句。

    2、在市场的压力下，不失时机的，抓住机会做通老板的工作。最终，要老板自己吩咐你去“找人”。注意，是找人，不是换人。

    3、找到人回来后，要让原岗位的旧人让位就必须有充分的考核评价“数据”。如何得到这些数据，这个大家各有办法。注意，不要气馁，一次不行还有第二次，二次不行还有第三次。

    4、注意事项：千万不要抱着，将那些素质低的人赶出厂的想法去做事。当你威胁到一群人生存的时候，你想，这一群人会如何回敬你？退一步说，如何处理这些和老板有关系、有人情的人就不是你能力和职责的事了！中国的私营企业的人情味很浓，有些人，老板是一定要给口饭吃的。接受这个现实就好办。

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