海尔的CEO张瑞敏在一次中层干部会议上，提出了这样一个问题，他问大家：“如何让石头浮在水面上？”

    有人说把石头挖成空心的，

    张瑞敏说石头是实心，你没有条件将它挖空；

    有人说把石头放在木板上，

    张瑞敏说我们也没有条件找来一块木板。

    ……

    最后，张瑞敏公布了答案：

    用飞快地速度将石头掷出去，通过打水漂的方式就可以让石头浮在水面上。

    这就是海尔倡导的：快速反应，马上行动。

    对于速度，似乎世间种种事务都始终逃脱不了一个“快”字。

    比如，中国本土企业如果年增长率为10%，那就相当于没有增长，如果说增长了30%，相当于增长了20%，因为中国的经济增长平均为10%的速度，也就是说，在中国经济大浪潮的推动下，企业每年至少应该有10%的自然增长。就像海尔在10年间增长一万六千倍，联想10年增长一万二千倍一样，把握市场脉搏快速增长。

    在周星驰的电影《功夫》中，天下头号杀手火云邪神的一句台词，道出了天下武功的秘诀，他说：“天下武功，无坚不摧，惟快不破！”在速度社会，瞄准不是第一位的！开枪是第一位的！一个完美的结果是长期累进的结果。无数的实践告诉我们：如果你真的一定要一个完美的结果，你得到的多半就是一种完美的借口或理由。

    笔者常在培训的课堂上讲——速度快不一定强，但速度不快注定不强！以戴尔、微软、沃尔玛为代表的一批新兴巨人，向我们揭示了现代企业竞争力的新源头：既然我们的客户变化得愈来愈快，那么，我们唯一的出路就是加快我们自己前进的速度。总在瞄准，什么时候才有结果？

    企业家也有他的苦衷，他们希望自己的每一次决定都近乎完美，毫无差错；但是谁又知道，在这段追求完美的时段里，有多少机会摆在企业家面前，却没有好好珍惜利用，我想，在市场竞争下机会的珍贵远远要比完美要美丽的多，有用的多！其实总结一下，这里无非说的就是执行的问题，企业家、决定好的事情，认为对企业有用的事情，就一定快一点做，执行速度快一点，你的企业发展也许会更舒服一点！

    “大鱼吃小鱼”以往被视为常理，可是在信息社会的市场竞争中，有时不论大小而论快慢，“快鱼吃慢鱼”的事时有发生。加拿大将枫叶定为国旗的决议在议会通过的第三天，日本厂商赶制的枫叶小国旗及带有枫叶标志的玩具就出现在加拿大市场，行销火暴。作为“近水楼台”的加拿大厂商却坐失良机。人们把市场竞争中这种“不快即死”的现象称为“快鱼法则”。

    现代社会一切竞争都围绕着速度，与速度密切相关。谁速度快，谁就走在了时代的前头，抓住了未来！下面这个寓言，就形象地说明了“快吃慢”法则——

    在非洲的大草原上，早晨的曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒。

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