短短5个月时间，在全球第一大代工厂商——富士康集团的深圳龙华工业园区内，连续发生了十数起工人跳楼事件，外界称之为“十二连跳”。很快，有关富士康的各种“内幕”调查随之浮出水面：“表格化”的生活流程、被迫的长时间加班、人身自由高度受限、森严的等级制度……一切都仿佛回到了卓别林的电影《摩登时代》：工人长时间在流水线上执行标准化作业，丧失了个性，最终变成了一颗颗零件。一时间，对“血汗工厂”的口诛笔伐占据了各大媒体的重要版面。

    在过去的23年里，随着发达国家产能转移的浪潮，富士康抓住机会，以惊人的速度成长为世界上最大的代工工厂，连续数年居中国大陆企业出口榜首。但是，大规模的生产、分工细化的流水线、规范的流程……在外界眼中，这些为世人瞩目的“富士康奇迹”优势，最终似乎只剩下两个符号：低成本、高效率。

    而这最精髓的两点正符合现在的时代特征——多年来，“发展是硬道理”一直是中国社会的主旋律。30年来，整个中国都沉浸在“无论黑猫白猫，抓住耗子就是好猫”的气氛中，甚至有人错误地理解、引用了这句话。加之众多富士康式工厂的崛起确实让中国成为了“世界工厂”，造就了“中国奇迹”。于是，多年以来，富士康模式并不曾成为被质疑的对象，直到“十二连跳”。

    曾经，作家杨绛写过一本书《洗澡》，用此来比喻“文化大革命”对知识分子信仰的改变，如洗澡般彻底、无情，不留一丝余地。今天，借“洗澡”来形容富士康对员工的改造，甚至是中国制造业对员工生产行为的严格约束，似乎并不为过。

    终于，惊悚的“十二连跳”给“富士康奇迹”画上了沉重的问号：洗澡般的“军事化管理”是成就了中国企业还是害了中国企业？在以“高效率”著称的富士康式工厂，在经济飞速发展的中国，人们幸福吗？

    短短5个月时间，在全球第一大代工厂商——富士康集团的深圳龙华工业园区内，连续发生了十数起工人跳楼事件，外界称之为“十二连跳”。很快，有关富士康的各种“内幕”调查随之浮出水面：“表格化”的生活流程、被迫的长时间加班、人身自由高度受限、森严的等级制度……一切都仿佛回到了卓别林的电影《摩登时代》：工人长时间在流水线上执行标准化作业，丧失了个性，最终变成了一颗颗零件。一时间，对“血汗工厂”的口诛笔伐占据了各大媒体的重要版面。

    在过去的23年里，随着发达国家产能转移的浪潮，富士康抓住机会，以惊人的速度成长为世界上最大的代工工厂，连续数年居中国大陆企业出口榜首。但是，大规模的生产、分工细化的流水线、规范的流程……在外界眼中，这些为世人瞩目的“富士康奇迹”优势，最终似乎只剩下两个符号：低成本、高效率。

    而这最精髓的两点正符合现在的时代特征——多年来，“发展是硬道理”一直是中国社会的主旋律。30年来，整个中国都沉浸在“无论黑猫白猫，抓住耗子就是好猫”的气氛中，甚至有人错误地理解、引用了这句话。加之众多富士康式工厂的崛起确实让中国成为了“世界工厂”，造就了“中国奇迹”。于是，多年以来，富士康模式并不曾成为被质疑的对象，直到“十二连跳”。

    曾经，作家杨绛写过一本书《洗澡》，用此来比喻“文化大革命”对知识分子信仰的改变，如洗澡般彻底、无情，不留一丝余地。今天，借“洗澡”来形容富士康对员工的改造，甚至是中国制造业对员工生产行为的严格约束，似乎并不为过。

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