前几天参加电缆行业会议，在和与会的一些企业领导交谈时，大家随性谈了一些关于做企业的感想和困惑。认为现在的企业发展，真的越来越难，企业利润起来越少，对企业领导的要求也越来越高，甚至要无所不能。必须精力充沛、必须是全才通才、必须勤奋廉洁；既要推动公司的创新，又要掌控企业当前的运作；既要顶住来自方方面面的各种压力，又要不断激发企业发展的各种动力；既要领导组织的内部事务，又要处理好外部关系，这对于企业领导人来说是多么艰难的事。企业领导人每天就像一个陀螺一样在高速的运转着，每天印刻在头脑中的四个字就是“市场、竞争。”

    德鲁克说过：未来人类生活的部落将是公司。每天24小时，每个人在公司的时间可能会比在家里待的时间还多。对于企业领导者来说，每天待在公司的时间或扑在公司事务上的时间何止占一半，有的可能高达三分之二。

    尽管如此，把企业做大的不一定都是真正的企业家，还有另一种人，只能称作为成功的生意人。通常，他们同样拥有把企业做大的能力，但依靠的不是创新，而是对商业机会的把握，更重要的是各种关系的运用和协调能力。

    中国很多企业高管把大量的时间和精力都花在了政府官员身上，而不是花在客户身上。这是因为他们认为，官员才是企业获取效益的关键。这是中国企业的悲哀。

    其实，每个企业都存在自身的优势，企业更应该静下心来专注于内部的创新，并且理应得到全社会的尊重。企业要做的是，将人力资源的优势变成企业的人才优势，并且转化为创新的力量，唤起企业内部创新的热情。

    我们都期待企业不断走向成熟，而成熟的过程是多么的艰难，需要面对各种困难、各种压力、各种阻力。在很多的时候我们付出了应该付出的，或者被迫付出了不应该付出的，期待的东西并没有实现。比如，我们期待的利润并没有获得，但所有的成本却必须由企业来承担。

    而这些都是企业领导者所能决定的吗？企业领导者显然不是万能的。这不仅需要企业全员的共同努力，也需要政府部门和全社会的支持，创造一个良好的环境。

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