领导的最终试炼在于：当员工离开这些领导人时，他们是不是变得更好一些？

    我们可以回想一下，人的一生在不同的阶段里所「签下」（Signup）的不同领导角色是什么？专业经理人、配偶、父母、教练、老师、牧师等等。

    千万别忘记，当我们「签下」不同的领导角色时，我们就等于自愿承受一项沉重的责任，人们对领导人的全心托付，常常是一项大赌注，因为我常常可看见领导人是如何忽视自己所担任的角色。

    在这里我所采用的词汇「签下」，正因为我们都是自愿担任领导的角色。我们可以假设，从来没有人会诱骗我们去结婚，逼迫我们成为别人的父母，或者勉强我们必须工作以养家糊口。

    我们都是自愿扛起这一辈子的责任；完全没有任何的压迫或强求，我们可以自由的来，当然也可以自由的离去。最重要的是，我们一旦担任某个角色，责任就会相对的重大，地位也会愈形重要！

    试想一下，专业经理人在一个组织中的角色。他的部属每天要花上八个小时的时间，在这位经理人所创造出来的环境里工作着。每一位员工与经理人所相处的时间，要远超过他们与家人相处的时间！

    更者，多数的员工都已将自己的生涯规划交付给了这位经理人。试想，这些员工未来的成长以及发展，不就全都受到这位经理人的影响？而他们在与这位经理人长久相处之后，是不是就有可能成为更优秀的员工？这些员工有没有可能受到这位领导人的启发，进而愿意完成一些正面的事业，同时也顺势地成就自我的发展？

    事实上，领导的最终试炼在于：当员工离开这些领导人时，他们是不是变得更好一些？

    试想一下身为父母可能承担的责任。你的孩子可能未来一生都会与你相处！这是不可逃避的事实。你还能认为当父母不是一项沉重的责任吗？

    再看看那些其它的角色，老师、教练、牧师，甚至于是犹太牧师等等。有没有任何一个角色足以影响你的一生，不论是正面的，还是负面的？我个人就曾有过这样的经历。

    身为领导人，我们必需时时的回想，自己影响他人所可能带来的冲击是什么，同时也应该思考，在自己得到他人的信任后，肩膀上的责任是不是又多了不少？

    身为老板的我们，必须了解我们的作为将如何影响员工的生活。如果你曾遇过那种恶形恶状的老板，你就一定可以了解这句话的用意是什么了。马克斯‧迪伯瑞（Max Dupree）在他的著作《领导是一门艺术》中曾经这么说：「领导人……有时真的会把别人的生活都搞杂了！」

    我想这就是仆人式领导的源由。在承担了这样沉重的责任之后，我们必须常常的自省；同时也应该有所确认，自己的行为，以及所做的决策，将会影响到别人的生活！我发现一个事实，当所有的领导人了解他们所承担的重大责任后，必须要有自省的能力。因为这将是影响企业成长以及变革的首要关键因素。

    领导，是一项技能

    领导能力，是天生的，还是后天的造就？

    这是一个亘古以来就存在的问题。

上一篇 : 谷歌负责人谈移动商务：本地和移动相结合             下一篇 : 摇滚烧鸡炉 五排摇滚烤鸡炉和六排摇滚烤鸡