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富士康的如意算盘:布局电视静待时机

  发布时间:04-21

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核心提示:  5月7日出版的美国《纽约时报》印刷版刊文称,随着苹果公司的iPhone和iPad订单降低,富士康也开始另谋出路,逐渐摆脱对这家公

 

  5月7日出版的美国《纽约时报》印刷版刊文称,随着苹果公司的iPhone和iPad订单降低,富士康也开始另谋出路,逐渐摆脱对这家公司的依赖。而从近期的种种迹象来看,电视机已经成为了他们的重要选择。然而,仍有分析师怀疑,富士康只是在提前布局,等待苹果推出改变世界的电视产品,重新提振需求。

摆脱苹果

  郭台铭几乎满足了苹果公司的所有要求。他不光揽下了全部的iPhone订单,还成功降低了成本。当苹果公司在中国大陆的工厂因为工资低、环境差遭到批评时,真正受到责难的,不是苹果公司,而是郭台铭的富士康科技集团,又名鸿海。这是一家总部位于中国台湾,但多数制造业务都是在中国大陆完成的代工巨头。

  但现在,作为全球化重要注脚的富士康,却开始部署一些不久前还难以想象的计划:它将把目光放得更远,远到几乎看不见苹果。

  说白了,富士康想降低对苹果的依赖。它的新战略是逐步减少为其他企业代工产品,向自主开发转型,尤其是力推自主设计和制造的平板电视机。

  “富士康感觉苹果的光环不再像以前那样牢不可破。”美国市场研究公司Gartner分析师杰米·王(Jamie Wang)说,“所以他们觉得应该在苹果之外寻找其他业务,以便实现增长。”

  作为苹果公司、戴尔、惠普和亚马逊等美国电子企业的最大代工伙伴,富士康之前遭遇了各种劳资纠纷、员工自杀、生产事故,它的用工环境和工作方式也屡遭诟病。该公司已经与很多客户合作改善了工作环境,上调了薪水,还提升了劳动标准。

寻觅财运

  4月的一个阴雨蒙蒙的午后,在富士康的总部,300名员工聚在关公的塑像前烧起了香和纸钱。这尊塑像是笃信道教的富士康董事长郭台铭亲从山西空运来的,它还亲自把它“请”到了自己的制造帝国的大门口。在中国的传统里,关公被人尊为财神。

  财运是这家全球最大电子代工企业当前所急需的。上月,富士康公布的第一财季营收同比下滑19.2%,,主要是因为其最大客户苹果公司的iPhone和iPad订单减少所致。

  苹果公司发言人拒绝对富士康的状况发表评论。但分析师估计,苹果公司至少为富士康贡献了40%的营收。摆脱对苹果公司的依赖绝非易事:要在当今这个时代通过电视机赚钱十分困难,各大日本电子厂商的悲惨遭遇便是最好的例证。据富士康发言人邢治平透露,该公司生产的60英寸电视机在台湾只卖了2万台,但他拒绝披露通过其他合作伙伴实现的销量。

  富士康的窘境折射出台湾代工企业的共同尴尬:他们的命运严重依赖客户。只有为数不多的几家企业成功转型为自主品牌,例如HTC和华硕。但当他们开始与客户展开正面冲突时,便会被客户逐渐抛弃。

  富士康的问题可以用两组统计数据来阐述。据美国市场研究公司NPD DisplaySearch测算,2012年全球液晶电视机需求量下滑1%,各类电视机总需求量下滑6%。另据美国市场研究公司IDC统计,2013年第一季度,全球PC出货量同比陡降13.9%。

  正因如此,很多制造企业的利润也都随之下滑。台湾区电机电子工业同业协会副会长罗怀家(Luo Huai-jia,音译)说,“台湾企业总是依靠代工业务,我们现在应该把重点转向自主设计制造和直接满足消费者需求。”

  富士康消费电子部门Kay Chiu在电子邮件中称,生产转型背后的原因来自消费者兴趣和垂直整合。“我们仍然需要利用商业合作伙伴的优势,向市场提供有吸引力且最具竞争力的产品。”他说。其他富士康高管则拒绝发表评论。

 

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