忽略隐藏费用问题：现成的合作（最新合作信息）模板难入大公司的法眼，因此拟定专门合作（最新合作信息）的法律费用可能相当不菲。你还得准备好承担新的担保、赔偿和产品责任保险。这些“隐藏”成本可能使你的利润大减。　　

解决方法：许多公司愿意就这些额外成本进行谈判，因此要准备好定价模式，确保随时可以提出。　　

没弄清谁有决定权问题：Cerebyte是一家位于加拿大奥斯威戈湖（Lake Oswego）的策略咨询及管理软件公司，其首席执行官威廉·赛德曼（William Seidman）认为他能够争取一个大型汽车零部件公司高管的支持，该高管口头答应，只要Cerebyte的软件运行良好，就会给他订单。赛德曼花了4万美元进行“免费”试运行，希望能获得50万美元的订单。软件效果超过预期，可该高管却没有权限依约签署合作（最新合作信息）。赛德曼懊悔道：“我们真是丢脸，因获得订单的可能性而太过兴奋，对自己的产品也很有信心，以至于忘了花时间弄清谁真正有权决定购买我们的软件。”　　

解决方法：以书面形式记录所有合作（发布合作信息）条款。　　

对方信誉不佳问题：天然苏打公司Reed’s创始人克里斯·里德茶（Chris Reed）称，他的公司在2011年差点因BJ's Wholesale Club拖欠35万美元的货款而陷入破产绝境。后者承诺在30天内付款，但过了270天里德还没要到钱。里德表示：“这是我的错，如果我之前跟更多与他们做过生意的人聊聊，我就不会陷入这个困境中去”。 BJ's Wholesale Club的发言人称该公司不保留两年以上交易的记录。　　

解决方法：认真调查对方的声誉。搜索博客文章或者在LinkedIn网站的企业家小组提问。如果你还是存在疑虑但愿意赌赌运气，那就从金额较小的合作（最新合作信息）开始，逐步建立互信。　　

授权协议漏洞问题：根据协议规定，一家公司或许可以雇你开发一款产品，然后训练其团队复制它，让你什么都得不到。甚至还可能直接宣称拥有你为其开发的任何技术的所有权。　　

解决方法：请个好律师。　　

缺乏退出策略问题：小公司增长迅速，不再需要规模更大的合作（发布合作信息）伙伴。　　

解决方法：在签署任何协议前确立基于绩效的退出条款。给协议带来一些灵活性。“当双方实力强度不对称时，这些合作（发布合作信息）关系中最重要的部分是提前全面考虑将来如何合理地解除合作（发布合作信息）关系，”斯兹勒表示，“如果你不在合作（发布合作信息）伊始做好这一工作，结果就会复杂不堪。”

上一篇 : 叶檀：纸币泡沫推升金价             下一篇 : 巴氏灭菌机 巴氏杀菌机如何杀菌？巴士灭菌