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为何端到端供应链整合是一项新的商业要务

  来源:互联网  发布时间:11-15

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核心提示:  为何端到端供应链整合是一项新的商业要务  全球领先的测试、检验和认证一体化服务独立提供商,南德意志集团亚太区总裁兼首

  为何端到端供应链整合是一项新的商业要务

  全球领先的测试、检验和认证一体化服务独立提供商,南德意志集团亚太区总裁兼首席执行官IshanPalit为您揭示为何当前保证供应链社会化整合的企业将获得巨大效益。

  在当今的国际商务环境中,跨地缘界限采购商品和服务的做法极为常见。加入全球采购组织网络不仅具有重大的战略意义,而且通常没有其它替代方式。这不足为奇,因为这种做法能够快速带来巨大的经济效益。

  目前的竞争非常激烈,而且许多公司仍希望将全球采购作为一种差异化优势。因此,供应链被大大拉长。例如,企业不再追求由直接供应商带来高效率。他们如今希望通过供应商的供应商,甚至是供应链下游的供应商来实现高效率。结果,供应链管理变得日益困难。而且令人担忧的是,供应链的社会化整合已开始发生断裂。

  现在,企业必须终止这种做法并进行反思。的确,端到端供应链整合需要付出代价。但它能带来哪些效益呢?在当前“社会意识”日益提高的世界,其效益每天都在增加,而只有那些行动迅速的企业才能获得最高的回报。

  社会化整合有重要商业意义

  简而言之,端到端供应链整合有重要商业意义。例如,现在消费者非常了解端到端供应链整合的好处,而且日益要求购买以符合商业道德的方式生产的产品。据品牌推广和市场营销机构BBMG1最近的调查,现在87%的消费者更有可能向支持劳动公平和贸易惯例的公司购买产品。

  供应链整合还会带来社会、品牌、生产力和风险管理方面的优势。例如,它保证了员工的健康和安全,有助于提高生产效率。它还促进企业向国际市场进一步渗透,帮助分包商在市场上脱颖而出。同时保护企业品牌,使之远离丑闻造成的无法挽回的损失。

  在20世纪90年代,世界上一些最有影响力的媒体曝光并报道了童工事件,大量跨国企业为此付出了惨痛的代价。所有受影响企业的企业形象和收入都遭受重创,尽管许多违规事件发生在分包商的工厂中而不是在自己的工厂中。不幸的是,这个问题现在依然普遍存在。据国际劳工组织(ILO)指出,目前全世界有2.15亿2童工,其中许多是全职员工。据儿童劳工指数3表明,在这些童工中,1.15亿2人从事具有危险性的工作,而且绝大部分在亚洲。

  实现端到端供应链整合

  对企业来说,实现以上优势的最有效途径是保证整个供应链遵从公认的相关国际标准。这可以通过与公认的独立第三方认证机构合作而实现。这是因为在企业获得认证之前,企业必须经过独立现场审计,以评估工厂是否遵守所要求的标准。之后,企业必须制定并执行必要的纠正措施,而且要持续进行改进。这一做法可在多个地点或对多个供应商重复使用。

  德国零售商NKD就是一个很好的例子。该公司与T?VS?D在孟加拉开展合作,确保企业遵从VFI的社会公平标准。NKD是参与这一计划的69家公司之一。通过参与这个计划,公司证明了自己致力于以负责任的态度开展采购活动。

  所有其业务合作伙伴都必须为员工提供具有社会公平性和人性化的工作环境。

  NKD不仅保证自己的工厂遵从标准,而且保证那些为其提供原材料或服务的企业也这样做。与NKD合作的制造商、供应商、代理商和服务提供商都必须通过审计以获得认证。到目前为止,T?VS?D在NKD供应商的工厂进行了77次这样的审计。通过这一举措,NKD能够展示其致力于在整个供应链中依照商业道德规范开展业务运作,并从中获得巨大效益。

  时间至关重要

  采取措施纠正不当做法任何时候都为时未晚,而且人们日益要求购买以符合商业道德的方式生产的产品。因此,时间是关键所在,尤其是考虑到从低成本国家采购的做法越来越盛行。这为那些以高速度、高效率、高效益的方式采取行动的企业带来了难得的机遇,机不可失。

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