来源:互联网 发布时间:12-25
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“刘永行”这个名字,几乎每年都会出现在财富排行榜上,但这位年近65岁的东方希望集团董事长,在媒体上的曝光率并不高,甚至不少人会把他和他的弟弟刘永好弄混。并非因为他刻意低调,只是他一直心无旁骛地埋头前行,以至于常常被人遗忘。
在与刘永行的访谈中,他喜欢用“实业家”来描述自己,问到他的成功秘诀,我们常听到的词是“扎扎实实”。也许正是这种扎实的实业精神,让他在宏观经济最困难的时期,依然以434亿身家,在2011《福布斯》中国富豪榜中排名第三。
过去数年,《福布斯》中国富豪榜可谓“城头变幻大王旗”不断有黑马杀出,也不断有富豪落马。因此,该榜有“杀富榜”的别称。因为当巨大的财富对公众曝光时,财富的阴暗面常常会给富豪们带来麻烦。但从1999年首次上榜至今,刘永行连续12年屹立不倒,财富逐年稳增,不能不说,他的财富和经营能力,禁得住考验。
在刘永行的新浪微博上,他只发布了一条信息,“折腾30年了,时间过得真快,感谢各位同事、朋友、家人多年的支持和关怀!”
30年前,刘永行与他的三个兄弟以1000元起家创业,逐步建立了中国最大的饲料企业;17年前,刘永行与兄弟分家,创立东方希望集团,以饲料业为依托,进入重化工行业。时至今日,集团总资产超400亿元,重化业取得年销售额304亿元、年利税总额28亿元的骄人业绩。
刘永行崇拜中国台湾的“经营之神”王永庆,以致一度想免费为王永庆当三年助手。当然,这只是奇思妙想,但从另一个方面,也能说明刘永行对经营之道的痴迷和追求。
这个世界上,能被称为“经营之神”的人不多。除了中国台湾台塑集团创始人王永庆,人们熟知的“经营之神”就是四位日本企业家,他们分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田绍夫、本田公司的创始人本田宗一郎,以及两家世界五百强企业——京陶集团和KDDI电讯——创办者稻盛和夫。
自然形成的认识,比所谓“权威机构”发布的更真实,“经营之神”的称号就是如此。只有近乎完美的企业经营者,才能成为社会公认的“经营之神”。在我们看来,这种“完美”至少要符合以下的条件——给消费者带来巨大福利、能保护环境和资源、是遵守法律和道德的楷模、成就雇员及合作伙伴、足够好的企业发展速度和财务回报。这些条件,既要是社会标杆,还必须经得起时间考验。
此外,还有最重要的一点,“经营之神”能把他们成功的经验和理念,毫无保留地与社会分享,社会也能从中获得回报,进而促进区域经济和竞争力的发展。作为企业领袖,王永庆和稻盛和夫等人给社会带来的价值,不只是财富,更有一种精神力量,这种力量会激励各行各业的经营管理者,创造更多更好的商业价值。
“经营之神”们创办的企业,展现出令人惊叹的成长轨迹和竞争力,他们是如何做到的?对他们稍加研究,就会发现他们的共同点。
首先,这些人非常专注,个人私欲极少能全身心投入到企业经营之中。稻盛和夫把这种专注称之为“精进哲学”,这种哲学犹如禅宗的修行,不仅能搞好企业,还能成就企业家的美好人生。在与刘永行的访谈中,我们能感觉到这种专注——那是一种痴迷,他几乎把生命的全部热情,都注入到不断发展企业,不断提高效率之中,而且他不觉辛苦,享受其中。
其次,这些人目光远大、不知满足,总能给自己和企业设定更高的目标。获得区域第一之后,追求行业第一、世界第一,即使做到第一,也不断超越自己。在王永庆创立台塑集团的早期阶段,台湾塑胶在全球并无竞争力,但他却定下“PVC塑胶粉粒及二次加工均达世界第一”的看似不可思议的目标。
刘永行追求“世界第一”的精神也不可思议。他早年从“鸡饲料”往“重化工”转型,入手行业是电解铝,这个行业投资巨大、产能过剩,外有美铝、加铝等国际巨头,内有中铝这样的垄断国企,而刘永行一无技术二无资源,资金也谈不上充裕。这种环境下,他处处追求“世界第一”——能耗世界最少、效率世界最高、成本世界最低。十几年下来,这些目标竟逐步实现!
我们不想现在就给刘永行打上“经营之神”的光环,想必他也不会接受。但是,我们希望人们能更多地以刘永行为榜样,学习他精明、诚信的经营之道同时,更学习他不投机、不攀附、不求暴富的心态。
刘永行用30年时间证明,在中国,扎扎实实做企业,照样可以有大成功,而且这种成功,经得起考验。刘永行是一位埋头精进的行者,我们相信他能走得更远。我们希望看到,20年后,中国也能出现世界公认的“经营之神”,他是谁并不重要,但他一定会具备普世认同的商业精神。
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