来源:互联网 发布时间:12-26
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问题 | 第一次创业:校内网 | 第二次创业:美团 |
为什么创业? | 在美国读书时看到SNS非常激动。 | SNS平台已经搭建得差不多了,而上面缺乏实用的应用,团购无疑是个好的SNS应用。 |
创业领域 | 社交网络 | 大方向上是和第一次创业一脉相承,现在是利用社交网络做电子商务。 |
创业团队 | 刚开始创业认识的人非常有限,几乎都是自己的同学。有一个共同点:都缺乏工作经验。 | 部分来自校内、饭否的创业团队,另外随着人脉扩张,团队也在引入新鲜血液。 |
创业资金来源 | 创始资金来自王兴、王慧文、赖斌强三人凑的30万。【500万说的是饭否和美团,和校内无关】 | 大部分为个人资金,接受了少部分天使投资。 |
关于盈利 | 收入极少,只是尝试下商业模式是否可行。在出售前一直在赔钱。 | 从2010年3月份上线至今,有毛利,无净利。盈利不难,但现阶段美团的主要任务不是盈利而是扩大市场。 |
对风投态度 | 在校内被出售给千橡之前,只融到了亚马逊前首席科学家韦斯岸的天使投资,不过数额不大。 | 融钱并不是最难的事。投资人投钱是为了赚钱,关键是创业者要把自己的事情做好。 |
外部环境竞争是否激烈 | 激烈,当时国内几乎每个大学都有一批人做大学生SNS。 | 激烈,国内每个互联网细分方向都有一堆人在竞争。 |
关于运营管理短板 | 校内融资能力的短板让网站运营陷入困境,最终选择出售。 | 融资是一方面,另一方面感觉招人始终是创业中的一大挑战。 |
企业结局 | 由于融资谈判失败,最终出售给千橡集团。 | 不断把美团做大。暂未考虑未来是上市还是出售。 |
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