来源:互联网 发布时间:01-08
浏览量:
面对这个绕不开的话题,朱骏干脆在记者面前摊开纸,几笔勾勒出一个模型:假设收购一个三亿英镑的公司。
“哈,不说英镑,就美金,人民币也可以,”他狡黠地一笑,“如果公司的债权百分之百属于银行,那只要一个proposal(提案),保证每年的投入产生盈利,再还银行千万的利息,就成了。”和美国人收购曼联一样简单,“有钱,有计划,说两句好听的就OK”。
这样的假设显然更像是要宣布一个公开的秘密,以混淆存在的前提。盛大CEO谭群钊,曾接到朱骏打来的电话:“要不要入股利物浦?”谭愣了一下:“利物浦?是哪家出的游戏?”
他的这些招数很容易让人认为仅仅是摆噱头。而在曾经担任九城北京市场总监的李渝看来:“朱骏不但擅长腾挪转移,而且细致,精打细算,绝对不是大剌剌的媒体形象。”
是老板也是演员
在失去魔兽以前,九城的净利润从2006年的3.125亿元增长到2008年的6.932亿元,三年内翻了一番还多。也是在2006年,朱骏出资3000万收购了上海联城俱乐部,进而在2007年促成“联申合并”,成为申花足球俱乐部的投资人。
但是,朱骏在申花的屁股坐得并不牢靠。
三年内没有为球队带来一座冠军奖杯,朱骏一直是当地舆论的众矢之的。《东方体育日报》一系列“望闻问切申花”的文章更是抓着朱骏越权指挥球队等“罪名”不放。
朱骏偏要冒天下之大不讳,在2008年的荷兰鹿特丹港口杯与利物浦的比赛中达到了巅峰。身披10号的朱骏,在这场“豪门对决”中,腆着肚子奔跑了五分钟,还引来英国《卫报》的调侃。
他随即找来七份报纸,发现其中四份批评,三份支持,几乎验证了他对这短短“五分钟绿茵秀”的预期效果。“遇到新鲜事物,人们自然会有抵触情绪,但是没必要害怕,退却。从抵触,再到喜欢,有一个过程。”
也许正是基于对舆论有这样的评判,支撑了朱骏在申花前三年的满城口水时站立不倒,也暗示着他能够挺过自去年以来的“魔兽”风波。
去年11月,九城在纳斯达克的股价萎缩到了七分之一,而申花队在当年联赛夺冠的希望也愈发渺茫。就在足球和网游两头都陷入困境之际,《东方体育日报》爆出朱骏“拖欠申花康桥基地水电费”。
在舆论活灵活现的热议中,朱骏只身独闯报社,抓起茶盏烟缸,怒向记者,闹出了所谓“踢馆”事件。网络流传版本,他更是“披黑风衣,系白围巾,自我感觉是抢占码头的许文强”。
事实上,当天朱骏来到报社楼下,按要求填写了会客单,上楼进入会议室前也记得敲了敲门。后来双方话不投机,才演变为一场“冲击宣传部门”的闹剧。
《东体》的记者李冰说:“朱骏其实是一个非常理性的人。把所有问题的矛头指向他,也有失偏颇。但是,也不排除朱骏这么做是要转移目标。”
“后辈干掉前辈”
“只有在互联网行业,永远是后辈干掉前辈。”这或许不是朱骏当初涉足网游的必要条件,但如今脚踏网游、足球两条船的“朱老板”,挂在嘴边的这句话却另有一股解气的意味。
这三年,他在网游行业经历了大起大落,就像是为了应验他和陈天桥、史玉柱(博客)等几位大佬围坐一圈时所说的话:“网络游戏就是在我们这几人中各领风骚两三年。”
而接手申花俱乐部进入第四年,朱骏开始有了点“我的地盘我做主”的感觉,甩开了过去三年的包袱。
前申花俱乐部总经理周军回忆,经营乙级队时,朱骏有两个梦想:一是三年后能够接手上海的名片——申花足球俱乐部,二是像当时如日中天的大连足球“总舵主”徐明一样,成为对中国足球有影响力的人物。
但接手申花三年,朱骏被认为“只占有了申花的身体,没有得到申花的灵魂”,这支曾浸淫了上海官场、商界、足坛诸多“大佬”印迹的球队,在上海滩的雄厚根基是不容朱骏这样一个“出身低微”的商人轻易上下其手的。
为了迎合球迷的意愿,他把申花的主场迁回了虹口足球场,甚至一度传言要更名为“圣鲁迅公园球场”,活脱脱英超“圣詹姆斯公园球场”的翻版,最终却在“让上海人的崇洋媚外现形”这一声讨中不了了之。
上一篇 : 谷歌负责人谈移动商务:本地和移动相结合 下一篇 : 摇滚烧鸡炉 五排摇滚烤鸡炉和六排摇滚烤鸡
版权声明:
1.华商贸易网转载作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味 着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2.如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。联系邮箱:me@lm263.com