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蒙牛成功的法宝之:三力法则

  来源:互联网  发布时间:04-20

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  21世纪什么最贵?是人才。这句《天下无贼》的台词,现在已经成了大家的口头禅。但是,却是一句经验总结。人才是什么,人才就是脑力强大的人,拥有了脑力,就不愁没有体力和财力。

  当然,脑力光靠自己也不能成功,它必须充分调动体力和财力,脑力、体力和财力协同作用,发挥各种力量的优势,才能真正获得成功。

  只有脑力才能使体力和财力发挥最大作用,这是脑力能够统御体力和财力的关键,也是体力和财力愿意接受脑力统御的关键。

  5年增长200倍

  1999年1月13日,蒙牛的前身——蒙牛乳业有限责任公司成立。

  在成立的时候,由于竞争对手的打压,蒙牛的生存环境极端的艰难。注册资金只有1000万元,相对于竞争对手来说,几乎只是一个小指头。办公室是一间面积仅53平米、月租金200多元的民宅。办公用品极其简陋,连每个人一张办公桌、椅子都没有,有的人只能坐在床上办公。负责人牛根生不能抛头露面,员工甚至不能告诉家人自己在哪里上班。没有奶源,没有工厂,没有市场,处于“三无”状态。

  但是,到2005年,蒙牛年销售收入突破100亿毫无问题,拥有“全球样板工厂”、全国最大的示范牧场,液态奶、冰淇淋销量全国第一。创造了乳业多个第一。5年增长200倍,成为中国成长企业百强之冠。

  蒙牛实现这些,靠的是脑力,用脑力整合体力和财力,最终成就了自己。

  在创建的时候,蒙牛什么都缺,但脑力不缺。有人说:初创的蒙牛,除了几颗脑袋,别的就一无所有了。但这大概是中国乳业最硬的几颗脑袋。每个人都在乳业摸爬滚打多年,能力和经验都是上上之选。在创业激情的牵引下,每个人都尽最大可能发挥自己的聪明才智,纵横捭阖,姻缘际会,成就一番事业。

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