三、是始终如一地贯彻实施项目任务。

　　对于本企业投资的项目任务，除非是遇到不可抗拒的阻力，或者明显知道该投资计划在未来会出现亏损，其它的情况就要始终如一地执行项目计划。收回成本，赚取利润。

　　四、是要利用心理学来进行员工管理与市场竞争。

　　竞争者会中计，或者竞争失败是因为本企业的所有管理工作是抓住人的心理活动来操作的。知己知彼，百战不殆。无论是了解自己也好，还是对方也好，都要紧贴心理学，了解双方的实力与心理情绪。

　　五、是建立一个有能力的组织。

　　要为关健的职位选拔有能力的人才。同时还要知道本组织具有那些重要的技能、核心能力、优秀的管理人才、优秀的技术人才、知识产权与核心技术、各种设施资源、资本资源、人力资源、社会资源、竞争优势等。对实施战略的组织经营与运营的过程活动、价值链的过程活动、决策制度与执行的过程活动进行有效地控制及管理，以实现成功的战略目标。

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