很难想象，如今遍布大街小巷的喜羊羊衍生品，是从2006年年底才开始出现的。

　　在创意之初，卢永强就考虑到了衍生产品的开发，而且原创动力的衍生产品授权部门一直把一线生产企业定位为合作伙伴。但在2006年的时候，很多一线的生产厂商对于国内原创动画缺乏信心，更倾向与国外知名品牌合作——与国外知名品牌合作，尽管利润低，但风险也较小。

　　童趣出版社是原创动力的第一个大客户，当时，为了说服童趣出版社与自己共同推出图书等衍生产品，原创动力的授权部门苦口婆心，花了4个多月的时间，仍然没有打动童趣出版社。

　　直到有一天，这家出版社一位徐姓主管的女儿告诉妈妈，“今天我不跟你出去玩了，我要在家里看动画片。”这位主管发现，女儿看的是《喜羊羊与灰太狼》，这才开始关注这部动画片。

　　童趣出版社专门在几个播放《喜羊羊与灰太狼》的城市做调研，发现“喜羊羊”的受欢迎程度仅次于《机器猫》，排第二位，这时候他们才同意与原创动力合作。

　　在深圳龙岗某工业区，香港耀邦国际有限公司旗下的玩具厂工人每天都要加班加点生产“喜羊羊”主题玩偶。该公司总经理关嘉光介绍，“工厂此前一直为迪士尼等国外玩具商做OEM，利润率不到10%，现在生产喜羊羊的产品，利润率却达到了30%，喜羊羊玩偶在北京、上海等地需求量非常大。”

　　《喜羊羊与灰太狼》的知名度推动了衍生产品的生产和销售，而原创动力也愿意通过让利等方式吸引生产厂商，让一大批授权生产厂商聚集到原创动力旗下。

　　到目前为止，原创动力已经开发出数十个品种的衍生产品，如图书、音像、冷饮、玩偶、服装、文具、人偶剧等等，甚至信用卡、网络游戏、邮票、音乐下载等都有了相应的授权开发商。

　　2009年，随着喜羊羊动画电影、电视火爆上演，这一产品的整体盈利水平也飞速上升，衍生产品的销量也越来越大。“2009年，喜羊羊衍生产品的销售额会有大的突破，能够达到数亿元人民币，届时衍生品的销售收入将会超过动画片的播出收入。”卢永强充满了信心。

　　“牛气冲天”的整合营销

　　卢永强一直都非常注重对《喜羊羊与灰太狼》的营销推广，他的理念是“把诱惑直接带给孩子们”。2008年下半年这部动画片突破盈亏平衡点实现盈利之后，卢永强开始有更多的资金实现自己整合营销的理念。

　　2009年初，投资仅600万元的2D动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》，却拿下近9000万元的票房，堪称原创动力整合营销推广的典范之作。

　　以《喜羊羊与灰太狼》几百集动画片的电视播放为铺垫，电影播放前，原创动力又在电视、平面、网络等各大媒体上投放广告，并且在全国少儿频道上轮番播放《牛气冲天》的广告宣传片。

　　与此同时，原创动力还借鉴了交叉营销的经验，与快餐连锁企业肯德基合作，准备了350万个毛绒玩偶，在快餐店赠送给小朋友，并且告诉他们“去看电影，会得到更好的礼品”，很多小朋友冲着礼品，几次进出电影院。

　　原创动力还与广东省电影发行放映公司合作，印制10万张喜羊羊宣传画，在上映的前3天逐一派发到广州280多家幼儿园，目标明确地向小朋友们发出邀请，一放寒假就来看喜羊羊与灰太郎的电影。这一招的效果明显，孩子们甚至把家长都带进了电影院。

　　这还没有完，当孩子们走进影院，他们看到的不仅是《牛气冲天》一部电影，原创动力还联合电影院线在全国40个重点影院建起“喜羊羊”主题开心乐园，内设衍生品展台、合影立体人偶等设施，而且在小朋友买票的时候，还送他们“喜羊羊与灰太郎”人偶舞台剧全国巡演票、喜羊羊台历等小礼物。

　　很多电影发行机构刚开始，并不看好《牛气冲天》这部动画电影，然而出乎他们预料的是，首映一周后，《喜羊羊》的全国票房就超过3000万元，见此情景，此前持谨慎态度的发行机构纷纷要求增加拷贝。最终，《牛气冲天》创造近9000万元的票房收入。

　　卢永强评价，原创动力一直在执行这样的营销推广思路，只不过这次《牛气冲天》的营销推广有前期长时间的铺垫及足够的资金支持，因此相应的营销推广计划能够严丝合缝，一环扣一环得到执行，《牛气冲天》的成功，给国内其他动漫企业也带来了希望。

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