在同质化的局面下，手机如何做“差异化”几乎是IIC China研讨会每年都会探讨的话题之一。当前，智能手机市场竞争惨烈，为了赢得用户，各厂家把火力集中在了硬件的拼杀上，更大屏幕、更快CPU、更高像素摄像头和更轻薄等似乎成为厂家不变的追求。但是，目前的智能手机硬件差异越来越小，单纯为了提高配置而更新换代已经无法刺激消费者的购买需求。下一步，厂商究竟该如何来做差异化？

　　在“智能手机与平板论坛”上，“智能手机中四核CPU已到顶了”的观点成为演讲嘉宾的一致看法。不仅 MIPS技术亚太区/大中华区技术总监许丁坚如是看，高通公司产品市场总监鲍山泉也这样认为。“实际上，双核已能满足消费者的需要，四核已到顶。核的比拼是一种假潮流，最终会回归理性。”鲍山泉告诉华强电子网记者，“当前四核的占有率其实并不高。”

　　鲍山泉称，手机可以分为两大类，一是入门级的，以成本为导向，使用群体可能是第一次用手机的人；二是中高端手机，以功能为导向，这就是差异化的部分。他指出，全球用户平均18个月左右换一次手机，中国用户平均12个月换一次手机，这部分人群不会以成本为导向，而是以功能为导向，这是一个很大的市场。

　　至于如何做差异化，鲍山泉认为更多的是一种显性体验，如照相的美化功能、音视频的降噪等。特别是降噪，是一个改进用户体验的很好的功能。另外，wifi3.0也可作为差异化的卖点，可以有针对性地利用，把其优势发挥出来。

　　飞兆高级市场业务推广经理李文辉认为，当前，电池技术是一个瓶颈，电源管理显得非常重要。“差异化设计可以从细节入手。比如目前大家已习惯于随便拿来一个充电器就给手机充电，这样手机的USB接口必须支持OVP过压保护功能和OCP过流保护功能，否则手机很容易出现故障；另外，要保证系统能在Vbat<3.0V时仍能运行。这些看似乎小的改进，对于手机的使用体验和差异化是有很大帮助的。”

　　敦泰科技副总经理莫良华表示，从触控的角度来讲，悬浮触控、带着手套流畅操控手机以及近距离感应等都可以作为智能手机的卖点。

　　当前，大部分智能手机采用Android操作系统，软件上做差异化的空间似乎并不大，更多的还是集中在硬件上做差异化。鲍山泉认为，随着全球手机市场的增速放缓， 2013年将是手机产业非常严峻的一年，“中小企业会考虑如何活下来，最终剩下的一定是品牌、渠道差异化的企业”。

　　不过，许丁坚表示：“手机已成为人们的必需品，而且慢慢会变成一种时尚品，每个人可能不止一部手机，而是有几部手机，不同场合用不同的手机。未来一两年，差异化的需求并不是那么紧迫。”(责编：薛金良)

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