三一重工“工程机械技术创新平台建设”项目的获奖，是国家对于三一这个企业的系统创新工程的奖励，是对三一整个企业创新能力的认可，其意义已完全超过对单个技术的奖励。截至目前，全国仅有21家企业获得该奖项，三一是其中唯一一家工程机械企业，这也是我国工程机械行业获得的国家级最高荣誉。

　　记者还了解到这样一个故事。2009年，国家科技部副部长曹健林来到三一，全面考察了解后，曹部长主动提出，三一的创新已经具备申请国家科技进步奖的资格，可以成为企业创新的一个典范。于是，三一才积极准备资料，也终于不辱使命。

　　“三一的发展完全就是依靠自主创新。”三一重工总裁向文波的口气不容置疑。

　　从优秀个人到优秀组织的创新获得肯定，经过13年的努力，三一的创新能力得到了最权威的解读，中国工程机械行业在改革开放30多年来取得的进步，受到了党和国家的认可。

　　创新 企业发展最快最稳的方式

　　向文波认为，改革开放30年来，在全球工业领域，中国真正取得成就，并在全球范围内打响品牌、具有竞争优势的，工程机械行业应该属于其中一个。

　　三一的销售数据显示，从2005年的近60个亿到2010年突破500亿，五年来，三一集团销售额平均每年增长率超过50%。三一重工主营业务收入平均每年增长超过90%，利润总额增长超过70%。

　　无论是创新能力、经营规模、盈利能力还是市值，三一已经是国内工程机械行业当之无愧的老大。从全球来说，五年来三一重工股东回报率排名第五。

　　上个世纪90 年代，国外品牌垄断了中国工程机械市场，我国混凝土机械95%为进口产品，大吨位履带起重机械、挖掘机械几乎全部依赖进口，同时国外厂家设置技术壁垒，获取垄断利润的同时，致使国内工程机械企业产业发展受限，无法参与国际竞争。

　　进入工程机械行业，三一一开始做的便是进口替代，并将混凝土产品做到了世界第一。依靠创新，取得核心技术上的突破，三一拖泵创造了492米的混凝土泵送新高度，并且是“楼建到多高，泵就能打多高”，三一泵车的臂架由37米做到了世界最长的72米。

　　作为一家民营企业，三一有着体制灵活的独特优势，但也存在着一些劣势。与大型国有企业通过兼并重组扩大企业规模相比，向文波认为，民营企业去兼并重组一家企业，都有可能面临很大的政治、法律风险，动不动就可能惹来麻烦。同时，兼并重组也可能给民企带来更大的财务风险。 “通过创新自主发展，才是企业发展最快最稳的方式。”向文波表示，三一只有充分利用自身优势，更加积极主动地创新，形成核心竞争力，做大做强。

　　事实证明，这条路无疑是正确的。创新带来世界一流的产品，也改变着行业的格局。如今，国产品牌市场占有率从1999年的5%跃升到95%，三一品牌达到了近60%。核心技术、核心部件的开发，在维护产业安全的基础上，有力支撑了三一的健康快速发展。

　　高品质的产品带来三一高的盈利能力，企业就有更多的钱投入技术改造、投入创新，这样就形成了一个良性的循环。

　　没有创新 就没有国际化