由于北京电视台的朋友也已经来到了华旗总部，并在离冯军办公室不远处的一块空地上搭起了一个临时采访棚，留给我与冯军的对话时间变得越来越少。张总见此情况，就对我说：“走吧，我们去把他叫出来。”一边说，我们一边向冯军的办公室走去。

　　这是记者与冯军的第二次握手。

　　灿烂、感恩

　　冯军是个内心灿烂的人。

　　在华旗总部，“真实、灿烂、感恩”、“坚持、六赢、数一数二”这样的励志标语随处可见。当记者问冯军为何要将那些激励语言写在墙上时，他笑着回答：“有一个灿烂的内心，工作起来更轻松。”

　　对于拥有1900余人的华旗来说，领导这样一支梦想成为中华民族“脸面”的队伍的确不是一件轻松的事情。但是，冯军却做到了。这其中有多少成份来源于他灿烂的内心，有多少来源于他那颗感恩的心，我们无从知晓，但有一点可以肯定，这支团队正在成为冯军所期望的富有战斗力的军团。

　　作为一家现代数码科技公司，华旗从1993年成立以来，一直致力于电子与数码科技方面的研发与成果应用，并在多个领域里取得了侧目的成就。除北京总部外，目前华旗在全国设有十七家平台机构，五家海外分公司和多家国内分公司、子公司、研发中心等，形成了以华旗资讯为主体，研发与品牌推广为核心的集团型IT企业。我们熟知的移动存储、数码影音、计算机配件、信息安全等多个领域，爱国者都在扮演着极其重要的角色。就是在代表中国科技最高水平的航空航天领域，我们都能找到爱国者的身影。

　　2008年9月25日，“神七”发射成功，成为这个星球上第三个拥有独立将自己的太空人送入茫茫太空的国家。其中，“神七”舱里记录并存储大量数据信息的录音存储装置，就是由华旗爱国者提供的。其实，早在两年前的2005年，中国“神六”第一次将录音存储装备应用于太空时，也是由这家公司提供。正是由于有了“神六”的成功，出色地完成了中国航天交给的任务，“神七”再次将重任置交给了华旗人。

　　在采访中，冯军说：“千万别把我当作什么特别的人，冯军就是你的同学，隔壁的邻居、好朋友。”

　　记者当时心里就在想：“要是这样的同学，这样的邻居、这样的朋友越多，中国的发展与进步可能会越快。”

　　从8月1日第一次与冯军见面算起，到今天已经两个月时间过去了。

　　北京也从炎炎盛夏进入了瑟瑟秋冬的季节。其中，发生了许多的意外和事件，使得这篇采访稿件一拖再拖。今天，终于借国庆长假之际，将它记述出来，以表达对那里国庆节里还辛勤劳作在各条战线的建设者们，当然也包括冯军以及他的华旗爱国者团队。

　　对话冯军：这一天不会太遥远

　　中国商人：从一个土建专业毕业的学生，成为今天梦想成为一面中华旗帜的企业家，这个心路历程是如何实现的？

　　冯军：的确，我是土建专业毕业的。在这里，特别要感谢清华大学的教育。还在上学的时候，内心深处就有一个愿望，就是希望自己的企业将来要成为中华的一面旗帜。很幸运，就是在上学的时候，我就把华旗注册成了自己公司的名字，希望以此来凝聚自己的团队，希望能把创业的初衷和激情永远保持下来，忘记了创业的初衷就容易出了弯路。将公司的名字起名为华旗，就是想将这份激情永远的保留下来。

　　到了2003年，爱国者在MP3就已经超过了三星。对于我们这一代人来说，看到中国足球队在20多年的时间里没有赢过韩国队，那怕是一次。我想，我们没有能力替中国足球解气，就只好在自己的行业里做到世界的数一数二。

　　在海外，各个国家、各种文字的爱国者早就注册完了。中国的企业想要注册爱国者没有机会了，我们就重新创造了一个英文商标aigo，我们换商标的时候很舍不得，我们爱国者（英文）的商标已经使用十年，不仅是精神上的损失，还是物质上的损失。

　　中国商人：现在媒体想要采访你似乎已经要走很多的程序，见你也比较难，对此，你如何看待？

　　冯军：千万别把我当作什么特别的人，冯军就是你的同学，隔壁的邻居、好朋友。说句实在话，我非常普通，也很幸运，可以说是这个时代造就了今天的中国，也包括华旗爱国者。目前，跟日韩品牌竞争最激烈的领域大概就是IT领域。华旗团队有1900人，虽然取得了一些阶段性的成绩，但离成就还很遥远。有些领域里，可以说竞争才刚刚才始，华旗能有今天，爱国者能有今天是跟所有的支持和爱护华旗的朋友们分不开的。

　　中国商人：IT领域是一个竞争很激烈的领域，华旗面对日韩产品，靠什么来与他们进行竞争？创新对于华旗来说，是否更具有现实意义？

　　冯军：现在大家都在谈创新。对于国内企业来讲，正在从事创新的企业非常多，付出的比我们也多，取得成果也比我们要大。事实上，1900人的创业团队在中关村的确也算不上一个多么大的团队，特别是要跟实力比自己强大的国际品牌，特别是日本品牌的竞争，并不是一件易件。在过去，由于没有引起他们注意，所以我们的MP3只用了八个月时间就超过了三星，做到了第一，他们再想翻回来已经很难了，MP4只用五个月的时间就超过了对手，成为国内的第一名，这个当时也没引起他们的重视。

　　但到了数码相机这一块时，日本品牌已经非常重视了，已经将以往所有在全球用过的策略转向我们。毕竟我们还是一个创业者，也不希望成为烈士，还希望能好好地活下去。面对对手强大的压力，我们只有坚持，并顶住压力，依靠自己的研发、自己的勤劳，靠团队精神来与对手周旋。对于爱国者来说，团队精神很重要。

　　中国商人：在清华的日子里，留给了你哪些财富？

　　冯军：清华有个校训叫“行胜于言”。绝大部分清华的同学都理解成为叫干活就行了，不要沟通、不要说、不要讲，这个想法其实如果是一个人工作的时候，这句话我认为那样理解没问题，很好。一定要实实在在把事做成，说不说不重要，一说把精力分散了，重点应该放在行动上，所以清华出了一批非常优秀、默默无闻的研发人员，这方面来讲为整个民族做了很多贡献。

　　但如果要考虑到团队精神的时候，特别考虑到现在的国际化竞争越来越激烈的时候，大的团队如三星20多万人、索尼24万人，甚至一个小小的快递公司UPS都已经40万人了，在这种团队竞争下，有效的沟通、合理的目标承诺就显得很重要，这个时候说就显得不可或缺的辅助。一个团队有了共同的目标，并且将这个宏大的目标让每一个成员都理解并自觉灌输于行动中，反过来会促进行动的成功。这是对清华校训“行胜于言”的新理解。

　　中国商人：现在华旗有多少专利？

　　冯军：每个月几十条，每个月都有专利评审会，有发明专利、使用专利、外观专利，我们重点是发明专利。

　　中国商人：发明专利占的比重有多大？

　　冯军：大头，我们公司的导向是鼓励发明专利，对公司长期的发展是有帮助的。只不过现在是一种投资，在未来就是回报了。像数字水印相机，就是在这种方式下利用1+1=11的思路鼓励做起来的，大家一起创造出一个完全全新的东西，日本人从来没想到这个东西，将数字水印方面和数码相机结合在一起的专利，对于将来爱国者数码相机进入高端领域，进入行业领域，进入摄影领域，进入警察领域是非常有效的。

　　中国商人：业余时间，听说你喜欢下国际象棋？

　　冯军：我喜欢国际象棋里加炮，中国人自己的东西别丢了。日本明治维新的时候，没有把他们的和服丢掉，像中国的唐装好像只在地摊上才能买到。最近有一些变化，北京的许多人结婚的时候，都要穿着民族的服装也就是唐装，非常漂亮。上次我在昆明参加一个民族盛会感觉特别好，各种各样的民族服装，你看了之后觉得你身为一个中国儿女感到骄傲。

　　中国商人：华旗赞助过迈凯伦车队，也和迪斯尼有过合作等，爱国者的国际化之路似乎已经迈开了步伐？

　　冯军：从战略上来讲，华旗希望向60年前的中国共产党学习。60年前的事情，有些可能很相似。当然，我们也绝不是简单地复制。60年前的中国共产党正在干吗呢？正在打三大战役，华旗在国际化的路上，也面临着三大战股。所以，2003年我们在新加坡设立了中国第一家海外公司，已经产生了很好的盈利，终于熬出来了，并且已经成为当地最重要的主流品牌之一。

　　中国商人：爱国者何时才能成为一个知名的国际品牌？

　　冯军：要成为一个国际品牌，需要很多人的努力。只要善于思考、勇于创新，我们就有机会，我们有5000年的文化沉淀，而且我们有自己的优势——团队精神。相信只要我们不断努力，脚踏实地做事，这一天不会太遥远。

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