“东轻”，是一只大鹏。

　　东北轻合金有限责任公司是中国有名的军工企业。虽然名为“东轻”，但是曾经翅膀沉重，“起飞”实在不易。如今，出现转机，总经理钟利说：“‘东轻’经过三年强身健体，终于要迎着老工业基地改造和哈大齐工业走廊建设的东风升空了。”

　　减负

　　三年前的“东轻”，职工17000人，其中退休职工近一半；医院、学校、物业等等，“五脏”俱全；旗下子公司、子子公司不下几十家，可谓“儿孙满堂”。

　　2003年初，公司决定给自己“减负”。

　　一是精简“后勤人口”，合并机构，精简机构几十个，大量人员充实到基层、生产一线，强化生产现场管理，公司生产和工作效率大大提高。

　　二是精简“家族成员”，对子公司、子子公司合的合，撤的撤，分的分。产权关系得到明晰，各家各户告别“大锅饭”，独立门户，日子也过得红红火火。

　　三是剥离“社会包袱”。交出5所学校带走400教职工；剥离公安、物业、供水、浴池，带走300多人。如今，这些原来的“包袱人员”有的成为机关公务员，有的成为事业单位职工，有的进入效益更好的企业。

　　经过三步精简，“东轻”瘦身近3000人。同时也创造了一个奇迹：减负后没有一人下岗。

　　强身

　　卸掉沉重包袱的“东轻”，虽然觉得轻快许多，但毕竟内气不足，依然显得很孱弱。在国内同类企业大上先进设备，极力扩充生产能力的时候，谁能想到，“东轻”的核心装备竟然是二战时期的战利品———1920年生产的德国机器，其最大特点是“两低一高”：生产率低、精度低、耗能高。要想换掉这批古董级设备，至少需要50亿元，这对“东轻”来讲是不现实的。

　　设备虽然落后，但“东轻”的人力资源优势在国内是首屈一指。“东轻”决定用人力和科技为自己进补强身。

　　鼓励对老设备和老工艺进行革新改造，小改小奖，大改重奖，随时改随时奖，年终还有大奖。为激发科研人才和能工巧匠的积极性和潜能，公司每年举行一次科技奖励大会，让那些能人披红戴花，登台领奖。2006年，两位技术人员研发的新工艺，突破了“东轻”50多年工艺水平，公司奖励他们11万元。3年来，“东轻”投入科技奖励的资金达到110多万元，受奖人数70多人。

　　有了人力和科技的支撑，“东轻”的胃口越来越大———2003年加工铝镁合金材料5.5万吨，2004年加工6万吨，2005年加工6.6万吨，今年的目标是7.3万吨；“吃”的越来越讲究———民品“粗粮”不断减少，高科技的“细粮”逐渐增加，每年都推出几千吨新产品；“身体”越来越健壮———2003年实现净利润3011万元，2004年是3030万元，2005年是4800万元，2006年将突破5000万元。

　　丰羽

　　身体已经复原的“东轻”，眼望蓝天，谋划新的起飞。

　　合作，是拓展外部空间，优势互补、互利共赢最好的办法。3年来，“东轻”人不断借助外力为自己增添羽翼。在国内，分别与东北大学、哈尔滨理工大学、中南大学、北京有色研究总院签署了全面合作协议。目前，部分科研合作项目已进入到实施阶段。

　　2006年，“东轻”将合作领域拓展到国际，与俄罗斯乌法国立航空技术大学签定了《铝镁加工基地全面合作协议》，双方将发挥各自优势，共同促进铝镁及其合金新技术、新材料的研究和技术开发，互通最新科研成果，共同促进成果转化。

　　新科技不可或缺，装备也很重要。近3年，“东轻”抓住老工业基地调整改造和哈大齐工业走廊建设机遇，连续上了几个大项目。投资1.2亿元的复合材料生产线已经进入设备安装阶段，大挤压项目和信息化项目也在紧锣密鼓建设中。

　　2004年9月，“东轻”利用人才和技术优势，成功申请到超大铝板带材项目。这个项目总投资29亿元，成为黑龙江省老工业基地调整改造中的“项目之王”。将于2008年建成的这个亚洲第二条、世界第五条铝板带材生产线，代表着当代中国铝合金加工技术的最高水平，是推动我国向世界铝加工业强国迈进的一个标志性工程，更是“东轻”人为自己装上的一个最坚韧的翅膀。

　　羽翼丰满的“东轻”起飞。

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