风生水起

　　“当初我们看中积成电子，就是因为电网建设是国家‘十一五’规划中的重点投资领域，而且公司也是中国最早将计算机系统和电网管理结合起来的企业。公司核心管理人员都是大学教授，积累了丰富的技术基础。”在张跃飞眼里，这支“潜力股”科技含量高，成长性好，遇到的瓶颈就是资金上的缺乏，“当时都是股东自己出钱，完全是一种内生型的成长模式，到了一定阶段，资金跟不上成长速度。别的企业都是没订单，他们是很多订单不敢接，怕做不过来。”张跃飞经过调研，发现公司的股份改造已经完成，股权明晰，未来5-10年的发展应该没有大问题。就这样，张跃飞“出手”了，从接触项目到完成投资，仅花了两周时间。而积成电子也没有辜负他，在上市之前，其年增长率就高达30%-50%。

　　事实上，飞耀集团在资本市场上可以说是“硕果累累”：2008年，飞耀与13家实力浙商联合创立的“浙商创投”，成功投资了“华数电视”、“贝因美”、“郑州煤机”等十数家拟上市公司，管理资金由设立时的3亿元，增加至30亿元。同时，飞耀充分利用浙江大量优质的中小企业资源，组建成立“浙江中盈融通担保有限公司”。通过与银行业的广泛合作，构筑了良好的资本运作平台。

　　刚步入不惑之年的飞耀集团董事长张跃飞，有张比实际年龄更为年轻的面孔，显得谦逊而低调；握手时，充满力量；说话时，眼睛里都是真诚。然而，正是这样一个不张扬的年轻企业家，2009年，一手组建并完成了由“飞耀建设”，“飞耀实业”，“星巢创投”三架马车构筑的“飞耀国际”产业布局。引入1500万美元国际风投入股“飞耀装饰股份”，启动上市进程；逆流而上整合内部产业资源频频拿地，打造精品开发模式；创业投资风生水起，资本市场更是好戏连台。在低谷中崛起，抢占新的高地，通过资本扩张寻求新的天地，如今已经成了“后危机”时代中一部分浙商群体成功的典范。从这个意义上来说，这个既不属于“老浙商”，也不属于“新浙商”的群体，更像是那沉稳却又不失创造力的中坚力量。而年轻的张跃飞，则是这支浙商生力军中的一支新生力量。

　　“星巢”问世

　　2010年1月24日上午，浙江省人民大会堂。张跃飞和杭州市市长蔡奇一起，按下了“西湖—星巢天使投资基金”的启动按钮。这一刻，全国首个大学生创业天使投资基金正式启动，而张跃飞的“星巢”系列创投版图，也因此更加完整。其实，纵观张跃飞的投资，“高科技”和“公益性”似乎是两个关键词。如果说积成电子是“高科技”企业的代表，那么“星巢创投”无疑就是“公益”项目的典型代表。作为全国青联委员、中国优秀民营企业家、浙江省十大优秀青年，张跃飞一直心系大学生创业问题。他认为所有投资中最具特色的项目就是星巢创投，其诞生也颇具故事性。2006年，在飞耀集团成立10周年之际，张跃飞考虑该如何庆祝一下。有人提议，是不是拿出一笔钱来，办一场上档次、上规模的庆典?但是张跃飞觉得，钱应该花得更有意义一些。慈善是不错的选择，但是同样是回报社会，能不能把慈善做得更有创意一些？

　　回顾飞耀10年来走的路，尤其是创业之初的艰辛，张跃飞感慨万千。“当时我在想，有创业理想的年轻人很多，但大部分都失败了，失败的原因是什么？是没有想法吗？显然不是的；是没有激情吗?更不是了。他们缺乏的，就是社会经验，缺的是人脉关系，没有人告诉他们应该怎么去做，也没有人告诉他们哪里需要他们的创意。”于是，张跃飞就思索着，是不是能成立一个专门的投资机构，来帮助大学生创业、立业。于是，张跃飞出资1000万元，成立了“星巢青年创业基金”，并开通了“星巢创业网”，全面启动了“星巢青年创业工程”。在这个一站式的创业服务站里，张跃飞为心怀梦想的大学生们设计了一种“以老带新”的创业模式，即由成熟的团队完成总体模式构建并负责总公司的运营，在此框架之上，由大学生创业者进行子模式(分公司)的复制。此外，张跃飞还毫无保留地将自己的创业经验和社会资源贡献给了“星巢青年创业工程”，聘请了一批包括知名浙商在内的“创业导师”，随时为大学生的创业答疑解惑。

　　终于，在张跃飞的努力之下，首批代表项目“大学生连锁超市”获得了成功：消失许久的“家友超市”不但重新开业，而且以一种全新模式深化便利服务，包括“家庭秘书”、“白领驿站”、“家友会”、“24小时电子商务”和“银行8小时后金融服务窗”“家教”等内容，深受中高档社区居民的欢迎。而新“家友超市”的主人，就是一批受益于“星巢青年创业工程”朝气蓬勃的大学生。张跃飞透露，接下来，将会有连续100家这样的超市陆续出现，为更多大学生提供创业机会。

　　“授之以鱼，不如授之以渔”。为了进一步扩大对大学生创业的资金支持，张跃飞联合杭州西湖区人民政府和万事利集团、杭州丝绸之府有限公司、中冠集团、义乌蓝天实业有限公司、杭州人民印刷集团等一批知名企业和个人，出资1亿元，成立了“西湖-星巢天使投资基金”。该基金性质为VC基金，主要投资早期的大学生创业项目，特别关注具有较好商业模式、科技含量高并具有良好市场可行性的大学生创业项目。同时，基金管理公司还将推荐资深的创业导师担任营运辅导工作，真正做到“扶上马，送一程”。

　　“如果第一次创业不成功，会在大学生心里留下阴影。所以我希望通过这样的方式，确保他们首次创业的成功。”张跃飞这样解释星巢创投基金的用心，他希望在“星巢基金”的扶持下，一个个像马云、马化腾这样的创业明星会在年轻的大学生中诞生。

　　打好“坏牌”

　　张跃飞一直认为，要把一副好牌打好，不难，但是要把一副坏牌打好，就很不容易了。2008年，几乎所有的浙江民营企业都拿到了一张“坏牌”：金融危机。“那一年对我们来说是难熬的一年，我们受到的冲击很大。”但是，乐观的张跃飞并没有坐等，而是冷静地分析了当时的形势，终于在不景气中看到了机遇。“当时，浙江桐乡世贸中心这块土地准备挂牌拍卖时，有许多投资人做好方案准备高价拿地，但因为金融危机和银行信贷收紧的缘故，投资人看不清房地产的未来走势在拍卖时不敢出手纷纷放弃，造成流拍。考虑到桐乡独特的区位优势和成熟的商业氛围，我觉得这是个机会，与人合作果敢地用低价拿下了这块地。”60万平方米的桐乡世贸中心项目，首期26万平方米从立项到开业仅用了13个月，这在建筑史上也是罕见的高效。

　　之后，张跃飞再次“重拳出击”，在大部分人对金融危机心怀恐惧的情况下，一连拿下东阳和衢州的两块地。随着东阳江滨9号“空中别墅”、衢州“铂金府邸”城市别墅排屋等一系列项目的问世，飞耀集团完成了房地产开发的内部产业链，一个集地产开发、建筑施工、装饰装潢于一体的新型房产开发模式已经成型。“这种从开发到装饰一体化的模式，使得项目的质地比常规的要更好，打造了二线城市房产开发精品示范。”可以说，金融危机在无形中竟为张跃飞打开了另一扇门。

　　除了加强主业以外，张跃飞还通过积极收购资产来壮大自己的资本，强化品牌认知。“当时，我通过股权收购方式获得了大量的土地和房产，包括‘和成服饰’、‘德力磁钢’名下的工业地产和南京核心地块的2万多平米商业地产，通过功能调整再次把它们推向市场，现在看来，效果很明显。”低成本收购迅速扩大了飞耀的资产规模，也为企业的持续稳定发展奠定了基础。

　　2008年，张跃飞在资本领域的步伐也越迈越扎实。其实，金融危机并不是张跃飞拿到的第一张“坏牌”。早在创业之初，张跃飞和其他几家公司为一家企业做担保。但是很不幸，那家企业倒闭了，张跃飞欠下了1000万元的担保债务和100万元的银行利息。“当时，其他几家企业纷纷‘明哲保身’，不是没消息了，就是不肯还钱。但是我觉得，一家企业如果不讲信誉的话，还怎么去生存和发展?”于是，在自身资金链很紧张的情况下，张跃飞硬是咬着牙，偿还了1100万元的担保债务，同时打出了“飞耀不欠一分钱”的口号。此举令张跃飞的名字在金融界不胫而走，而“飞耀”诚实守信的口碑也就此树立。如今提起这件事，张跃飞还是显得很欣慰：“就是因为当时的行为，银行即使在金融危机的形势下，毅然给予飞跃大力支持，这也是诚信给我带来的回报，最后把金融危机这张坏牌打好了。”

　　艰辛历程

　　如果我们把时间拨回到二十几年前，那么张跃飞，这位投资领域的新秀，还只是一个南下广州的打工仔，四处拜师学艺，尝遍辛苦。1986年，17岁的张跃飞怀着一颗跃跃欲试的心，只身南下，去了当时中国市场经济发展最快、建筑装饰业最为发达的广州。由于地理位置的特殊性，许多先进、时尚、新颖的建筑装饰理念均从香港最早、最快地输入到了广州。张跃飞以打工仔的身份南下广州，就是抱着学习的心态，希望能掌握建筑装饰业最前卫的理念、最先进的技术。

　　张跃飞用“什么都干过”来形容他在广州的打工生涯。在那里，他推过车，拉过沙，砌过砖，粉过墙，一边打工，一边暗暗学习新理念、新材料、新技术的实际应用和操作要领。一天下来，当工友们用冰镇啤酒解乏，或在灯红酒绿的花花世界流连忘返之时，张跃飞却硬撑着极度疲惫的身躯，在工棚里回顾和整理一天下来新的收获。在广州的四年里，张跃飞跑遍了那里最新开放的装饰工地，四处拜师学艺。但是，令他感到遗憾的是，或许因为有着“教会徒弟，饿死师傅”的顾虑，很多所谓的“师傅”似乎并不愿意把手艺中最精华的部分教给他。但是张跃飞并不气馁，每次当“师傅”在那里施工的时候，他总是在旁边默默地为他们打下手，同时也仔细地观察着“师傅”的一举一动。有时候，为了弄懂一项技术，张跃飞还会花一个月的工资，请“师傅”去当地的高档酒店吃一顿饭，趁着“师傅”吃得高兴之时，迫切地提出心中的疑问。“有时候手头紧，连请他们吃饭的钱都是到处借来的，别说多艰辛了!”如今回想当年，张跃飞依然心潮起伏。

　　在飞耀集团的办公室里，有一个专门用来陈列奖杯的大柜子。透过玻璃门，一个个闪光的金色奖杯赫然在目，其中不乏全国建筑工程装饰奖、全国建筑装饰科技创新奖、浙江省优秀建筑装饰设计奖等重量级的奖项。漫步在奖杯前，张跃飞心中思绪万千，从创业到今天的历程再次涌上心头。或许，正是因为有了创业初期的隐忍和磨难，如今的张跃飞才能更加从容地去面对各种风浪；也正是因为有了这样一段白手起家的经历，张跃飞对年轻创业者才更多了一分惺惺相惜。2010年，张跃飞的心愿是集团实现50亿元以上的销售规模，而他也表示，企业的盈利将会有很大一部分用来回报社会。