我们常常听见这样的抱怨或议论：“他除了会拍马屁，能力不如我，凭什么却比我成功?”，“为什么我能力越强工作越努力反而越受排挤?”……事实上，也布满，要想得心应手，首先要注意的就是不触碰这些。

　　之一：忘乎所以

　　有的人在获得上司信任或掌握一定权力以后，个人欲望开始膨胀，不但不把同事放在眼里，而且还会背后评价甚至非议上司。把上司的信任或授权当作炫耀的资本或获取个人利益的机会。要知道，上司既然能够授权，也自然可以收回其授权。这样的行为一旦影响到上司的权威或安全，就意味着“卷铺盖走人”。

　　危险系数：☆☆☆☆☆

　　之二：拖上司下水

　　在竞争特别激烈的中，有的人掌握到上司的弱点，然后“投其所好”，再别有用心地掌握上司的“罪证”，将上司拖下水，用以掩盖自己实际工作能力的欠缺或以此获取个人的经济利益。这样的下属，和上司的空间距离越近，其心理距离就越远。只要有机会，上司就一定会想办法“清除”这个埋在身边的不定时炸弹。

　　危险系数：☆☆☆☆☆

　　之三：过分亲密

　　有些下属往往会触犯“亲密距离原则”，比如与上司“勾肩搭背”。要知道这种距离只限于夫妻或恋人之间。在工作交往中，无论是有意还是无意地闯入上司的这一空间，不管其用心如何，都是不礼貌的，引起上司反感，也会自讨没趣。

　　危险系数：☆☆☆☆

　　之四：幽灵下属

　　需要承担责任或面对挑战的时候，往往不见人影，或请假，或关机，或玩“失踪”的把戏;一旦有什么好处，又出现了并且比谁都积极地“靠近”上司。这样的人以自己的利益与安全来作为调整与上司距离的唯一标准。“幽灵下属”只有两个命运：不是“自生自灭”，就是被“炒鱿鱼”。

　　危险系数：☆☆☆

　　之五：人随心不随

　　“人在曹营心在汉”，表面上和上司走的很近，似乎颇得上司的好感，但是实际上却心不在焉，处于应付状态。这样的人对上司没有什么企图，但对工作也不会有什么贡献。一个可有可无的下属，最终的结局也只有一个，那就是“优胜劣汰”。

　　危险系数：☆☆

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