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八大错:一个主管的自我剖析[1]

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自我剖析:    []    []

    关键字:企业管理 管理 经营管理 主管 自我剖析 案例
   
    我工作27年,其中18年在创业,但是从工作满一年起,我就当了主管,从管几个人一直到管几十个人、到几百人。

    可是我真正体会到我是一个主管,而且真的会当主管,是最近13年的事。换句话说,我在错误中,做了14年的主管,这其中不知误了多少事?浪费了多少青春?走了多少冤枉路?

    所幸我的入门工作很特别,我是记者,在全国最有影响力的报纸工作。因此,当我第二年我就升上主管的职位时,我只要策划、指挥新闻采访,竞争激烈的媒体生态,每天进行的同业间新闻评比,自动让每一位记者全力以赴,主管所需要的管理:激励、协调、训练等功能,记者自己会自动完成,完全不需要我这「主管」费心。

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